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Viene del japonés, Kai Zen que significa mejora continua e IA ciencia = ciencia de la mejora continua.
Agile HR Certified Professional
Conoce nuevas formas de iniciar una transformación ágil desde el reclutamiento con visión agile. Aprende el manejo de equipos, capacitación de personal y mejora el clima laboral con prácticas ágiles que eviten la rotación y fuga de talento.
100%
Curso aplicativo
¿Qué vas a aprender?
Atracción de talento
Aprende modelos de entrevista por competencias y haz un proceso de reclutamiento con los mejores candidatos.
Mejora el clima laboral
Aprende estrategias de Management 3.0 para fomentar el trabajo en equipo y aumentar la motivación del personal con recompensas específicas.
Parámetros de evaluación ágiles
Realiza una adecuada capacitación de personal y aprende a gestionar y medir el desempeño individual y grupal.
Planeación ágil
Planea estrategias que cubran las necesidades de reclutamiento y motivación del personal para optimizar el trabajo de tu empresa.
Contenido del Curso Agile HR
- •Propósito.
- Relación Entre Agile y Waterfall.
- Diferencias de Pensamiento.
- ¿Qué es Agilidad?
- Diferencias de Pensamiento.
- Organizaciones que han Adoptado Agile.
- 3 características Principales.
- Valor / Esfuerzo.
- Retos para la Implementación de Agile HR Scrum para HR
- Propósito.
- ¿A ti cómo te pagan?
- Culturas.
- Evolución de los Paradigmas Organizacionales Rojo – Impulsivo.
- Ámbar – Conformista.
- Naranja – Logro.
- Verde – Pluralista.
- Teal.
- Composición de Equipos Multidisciplinarios Nuevo Diseño Organizacional: Matricial.
- Tribu.
- Nuevo Diseño Organizacional: Células.
- •Objetivos Waterfall.
- El Stack Tradicional.
- “Agile” (Solamente a Medias)
- Agile Full Stack.
- OKR: Objectives and Key Results.
- La Fórmula de Doer para los OKR.
- OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
- OKR.
- Escoge Bien tus Key Results.
- Sobre los OKR.
OKR Canvas.
- Atracción de Talento: De Donde a Donde.
- ¿Cómo conformo equipo?
- Atraer = Marketing y Posicionamiento.
- Employee Experience.
- Reason for Being (Propósito)
- Experiencia del Proceso de Atracción de Talento.
- Agile Workplaces.
- ¿Qué buscan los candidatos?
- Pipeline Continuo Activo.
- Reclutamiento Ágil.
- Scrum para HR.
- Retos para la Implementación de Agile HR.
- Scrum para la Adquisición de Talentos.
- Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR.
- Reclutamiento Peer to Peer: Referidos.
- Riesgos del Programa de Referidos.
- Posicionamiento de Referentes
- Modelo Star: Entrevista por Competencias.
- Entrevista Técnica.
- Comparación de Candidatos.
- Contratar: Solo 2 Resultados Posibles.
- On Boarding.
- Libros Sugeridos.
- Formación y Desarrollo Continuos.
- Madurez de Rol / Rol vs. Puesto.
- Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile.
- Agile Career Model.
- Mapa de Desarrollo.
- Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise.
- Matriz de Especialización.
- ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo.
- Reskilling o Upskilling de Talento.
- ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset.
- Experimento.
- Mantra Talento Ágil.
- Talento Modelo Circular.
- Gestión del Desempeño: de Donde a Donde.
- Instancias que Suelen Mezclar.
- Desempeño Individual vs Desempeño Grupal.
- Gestión Centrada en las Conversaciones.
- Feedback Continuo y 360°.
- La Retro: Momento de Feedback del Equipo.
- Estructuras Liberadoras.
- La Retro de Equipo: Disparadores.
- Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls.
- Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde.
- Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo.
- Recompensas e Incentivos.
- Moving Motivators.
- Recompensas e Incentivos.
- ¿Qué recompensamos?
- ¿Cuánto dinero merece cada uno?
- Libros Sugeridos.
- Reglas de Cierre.
Testimoniales
Conoce lo que dicen nuestros alumnos
Llena el formulario y agenda una cita
Recibirás atención personalizada de uno de nuestros asesores empresariales e inicia tu proceso de evaluación GRATIS.
BENEFICIOS
PARA TÍ Y TU ORGANIZACIÓN
¿Para quién es este curso?
Para profesionales de recursos humanos, especialistas en la gestión de talento, gerentes de desarrollo, capacitación y formación de personal, así como líderes organizacionales y scrum masters interesados en mejorar los procesos internos de RR. HH. en su empresa.
01-Beneficios para tí
Taller Presencial o Virtual:
- 15 horas de sesiones virtuales en vivo
- Programa práctico-aplicativo
- Guías y materiales descargables
- Asesoría y soporte online.
- Certificado de término de curso con insignia digital
- Certificación Agile HR con validez internacional
- Dos oportunidades para presentar y acreditar el examen
Aplica agilidad en recursos humanos para el inicio de una transformación ágil de tu empresa, que implica desde la selección, contratación y capacitación de personal.
02-Beneficios para organizaciones
Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.
Horarios flexibles
Nos adaptamos a tus horarios con la flexibilidad en la distribución de las sesiones, para no interrumpir tu operación diaria.
Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.
Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.
Beneficio que te puede interesar
Te entregaremos gratis un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de Agile.
AGENDA UNA CITA CON NOSOTROS
Sigue el formulario, agenda y comprueba que somos la mejor opción para tu equipo u organización
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¿Qué vas a aprender?
Atracción de talento
Aprende modelos de entrevista por competencias y haz un proceso de reclutamiento con los mejores candidatos.
Mejora el clima laboral
Aprende estrategias de Management 3.0 para fomentar el trabajo en equipo y aumentar la motivación del personal con recompensas específicas.
Parámetros de evaluación ágiles
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Contenido del Curso Agile HR
- Propósito.
- Relación Entre Agile y Waterfall.
- Diferencias de Pensamiento.
- ¿Qué es Agilidad?
- Diferencias de Pensamiento.
- Organizaciones que han Adoptado Agile.
- 3 características Principales.
- Valor / Esfuerzo.
- Retos para la Implementación de Agile HR Scrum para HR.
- Propósito.
- ¿A ti cómo te pagan?
- Culturas.
- Evolución de los Paradigmas Organizacionales Rojo – Impulsivo.
- Ámbar – Conformista.
- Naranja – Logro.
- Verde – Pluralista.
- Teal.
- Composición de Equipos Multidisciplinarios Nuevo Diseño Organizacional: Matricial.
- Tribu.
- Nuevo Diseño Organizacional: Células.
- Objetivos Waterfall.
- El Stack Tradicional.
- “Agile” (Solamente a Medias)
- Agile Full Stack.
- OKR: Objectives and Key Results.
- La Fórmula de Doer para los OKR.
- OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
- OKR.
- Escoge Bien tus Key Results.
- Sobre los OKR.
OKR Canvas.
- Atracción de Talento: De Donde a Donde.
- ¿Cómo conformo equipo?
- Atraer = Marketing y Posicionamiento.
- Employee Experience.
- Reason for Being (Propósito)
- Experiencia del Proceso de Atracción de Talento.
- Agile Workplaces.
- ¿Qué buscan los candidatos?
- Pipeline Continuo Activo.
- Reclutamiento Ágil.
- Scrum para HR.
- Retos para la Implementación de Agile HR.
- Scrum para la Adquisición de Talentos.
- Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR.
- Reclutamiento Peer to Peer: Referidos.
- Riesgos del Programa de Referidos.
- Posicionamiento de Referentes
- Modelo Star: Entrevista por Competencias.
- Entrevista Técnica.
- Comparación de Candidatos.
- Contratar: Solo 2 Resultados Posibles.
- On Boarding.
- Libros Sugeridos.
- Formación y Desarrollo Continuos.
- Madurez de Rol / Rol vs. Puesto.
- Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile.
- Agile Career Model.
- Mapa de Desarrollo.
- Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise.
- Matriz de Especialización.
- ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo.
- Reskilling o Upskilling de Talento.
- ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset.
- Experimento.
- Mantra Talento Ágil.
- Talento Modelo Circular.
- Gestión del Desempeño: de Donde a Donde.
- Instancias que Suelen Mezclar.
- Desempeño Individual vs Desempeño Grupal.
- Gestión Centrada en las Conversaciones.
- Feedback Continuo y 360°.
- La Retro: Momento de Feedback del Equipo.
- Estructuras Liberadoras.
- La Retro de Equipo: Disparadores.
- Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls.
- Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde.
- Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo.
- Recompensas e Incentivos.
- Moving Motivators.
- Recompensas e Incentivos.
- ¿Qué recompensamos?
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- Libros Sugeridos.
- Reglas de Cierre.
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PARA TI Y TU ORGANIZACIÓN
¿Para quién es este curso?
Para profesionales de recursos humanos, especialistas en la gestión de talento, gerentes de desarrollo, capacitación y formación de personal, así como líderes organizacionales y scrum masters interesados en mejorar los procesos internos de RR. HH. en su empresa.
01-Beneficios para tí
Taller Presencial o Virtual:
- 15 horas de sesiones virtuales en vivo
- Programa práctico-aplicativo
- Guías y materiales descargables
- Asesoría y soporte online.
- Certificado de término de curso con insignia digital
- Certificación Agile HR con validez internacional
- Dos oportunidades para presentar y acreditar el examen
Aplica agilidad en recursos humanos para el inicio de una transformación ágil de tu empresa, que implica desde la selección, contratación y capacitación de personal.
02-Beneficios para organizaciones
Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.
Horarios flexibles
Nos adaptamos a tus horarios con la flexibilidad en la distribución de las sesiones, para no interrumpir tu operación diaria.
Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.
Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.
Beneficio que te puede interesar
Te entregaremos gratis un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de Agile.
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