Incluye:

• Acceso a curso online 100% autodirigido

  • Acceso ilimitado al curso por 180 días naturales.
  • Más de 20 hrs. de video clases grabadas que te enseñan cómo ser un Agile Coach exitosamente.
  • Ejercicios, materiales y/o guías de estudio descargables en formato digital.
  • Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudarán a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
  • Soporte técnico a través de correo electrónico y WhatsApp en caso de presentar algún problema relacionado con la plataforma.
    
    

  • Acceso a certificación internacional Kaizenia

    • Acceso a certificación internacional Kaizenia al finalizar y aprobar el examen final del curso, la cual valida y respalda el conocimiento teórico, práctico y aplicativo, además de otorgar valor curricular.
    • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)
      
      

• Acceso a examen de certificación internacional en español/inglés como Agile Coach Professional Certificate - ACPC™

  • Acceso por 60 días naturales.
  • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
  • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
  • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
  • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)

¿Qué aprenderás?

Dentro de un ambiente de formación ágil, se busca que las y los participantes desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes, las cuales son necesarias para formar y guiar a personas y organizaciones en la implementación y adopción de prácticas ágiles que les ayuden a obtener mejores resultados.

Habilidades para desarrollar durante el diplomado:

• Escucha activa.
• Negociación.
• Motivación.
• Resolución de conflicto.
• Capacidad de análisis.

Actitudes para desarrollar durante el diplomado:

• Iniciativa.
• Creatividad.
• Asertividad.
• Empatía.
• Adaptabilidad.

Público objetivo:

• Líderes de cambio, transformación e innovación que utilicen Agile como el vehículo para llegar a sus objetivos organizacionales.
• Project Managers, PM, PMO y toda aquella persona que desea incrementar su perfil y realizar proyectos mediante marcos ágiles.
• Scrum Masters, Líderes Lean- Agile, Product Owners, Agile Coaches sin conocimiento técnico.
• Desarrolladores de software que desean implementar o trabajar mediante metodologías ágiles y aprender a hacer híbridos dependiendo de las necesidades organizacionales.
• Personas de recursos humanos, procesos, marketing y mejora continua que buscan técnicas y herramientas para la gestión, ejecución y desarrollo de proyectos o personas con mayor velocidad
• Profesionales, profesores y estudiantes interesados en desarrollarse en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.

Requisitos previos:

• Apertura al conocimiento
• Compromiso con el aprendizaje

• Módulo 1: Bienvenida

  • Sobre nosotros: Kaizenia
  • Diego Ochoa, tu coach
  • Recursos utilizados durante el curso
  • Pasos para lograr tu certificación
  • Introducción a Agile
  • Roadmap de Agile
  • Documentos
  • Alianza entre tú y tus metas

• Módulo 2: Vista general agile.

  • ¿Qué es Agile?
  • ¿Por qué Agile?
  • ¿Qué puede resolver Agile?
  • Manifiesto y principios Agile
  • Declaración de Interdependencia (valores Agile)
  • Vista general principales marcos agiles
  • Pensamiento Agile
  • Agile vs Waterfall
  • Competencias y más Agile Coach
  • Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach
  • Documentos
  • Evaluación: Vista General Agile

• Módulo 3: SCRUM

  • Beneficios y retos
  • Componentes
  • Flujo y Roles
  • Procesos
  • Preámbulo de los Principios y Aspectos
  • Principios
  • Procesos
  • Documentos
  • Evaluación: SCRUM

• Módulo 4: Kanban y Scrumban

  • KANBAN Introducción
  • KANBAN Beneficios, retos y consideraciones.
  • KANBAN Aplicación, implementación y métricas.
  • SCRUMBAN Introducción y consideraciones.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Scrum.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Kanban.
  • Documentos
  • Evaluación: KANBAN

• Módulo 5: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos

  • Consideraciones Beneficios y Retos
  • ¿Qué es y qué no es?
  • Propósito
  • Adopción
  • DevOps Flujo
  • DevOps Roles
  • DevOps Herramientas
  • DevOps Referencias
  • Agile Up
  • Crystal Methods
  • Documentos
  • Evaluación Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos. 

• Módulo 6: Marcos ágiles para proyectos 100% tecnológicos. Parte 2

  • Valores
  • Extreme Programming: Roles
  • Práctica
  • Test Driven Development
  • Feature Driven Development
  • Documentos
  • Dynamic System Development: Introducción
  • Dynamic System Development: Principios
  • Dynamic System Development: Flujo
  • Evaluación: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos. Parte 2

• Módulo 7: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 1

  • Recapitulación Semana 4
  • Marcos Escalamiento
  • Componente estrategia escalamiento Agile
  • Scrum of Scrum: Introducción
  • Scrum of Scrum: Roles
  • Scrum of Scrum: Estrategia escalamiento
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Proyectos Grandes
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Empresas
  • Documentos

• Módulo 8: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2

  • LESS: Introducción
  • LESS Principios
  • LESS: Framework
  • LESS: Similitudes y diferencias con Scrum
  • LESS: Guías y experimentos.
  • SAFe: Introducción
  • SAFe: Vista General Marco
  • SAFe: Roles y Artefactos
  • SAFe: Fundamentos
  • Documentos
  • Evaluación: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2

• Módulo 9: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.

  • Descripción y beneficios
  • Proceso
  • Estrategia: Lego Serious Play
  • Ejemplo práctico: Lego Serious Play
  • Introducción a la competencia de: enseñanza y docencia.
  • Enseñanza parte 1
  • Enseñanza parte 2
  • Enseñanza parte 3
  • Introducción: Líder Lean Agile
  • Líder Lean Agile (continuación)
  • Dominios técnicos de negocio y transformación
  • Documentos
  • Evaluación: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
  • Introducción a la facilitación

• Módulo 10: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile

  • Introducción
  • Evaluación: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
  • Diferencias del coaching con otras disciplinas*
  • Introducción al Agile Coaching
  • Consideraciones primer inicio Agile Coaching
  • Tonos del Coaching
  • Bases del Agile Coaching
  • Niveles de escucha para reunirse un paso adelante
  • Garantizar la seguridad
  • Asociarse con directivos y líderes
  • Crear un sentido positivo
  • Observación y principales habilidades de un Agile Coach
  • Arco clave del Agile Coahing
  • Competencias y ciclo básico del coaching
  • Coaching a distancia
  • Límites del Agile Coaching
  • Qué siembra el Agile Coach
  • Documentos

• Módulo 11: Evaluación final del curso.

  • Evaluación final

• Módulo 12: ¿Cómo y dónde trabajar como Agile Coach?

  • Introducción
  • El proceso de búsqueda de empelo como Agile Coach
  • En dónde puede trabajar un Agile Coach*
  • Trabaja buscando tu empleo como Agile Coach*
  • El CV de alto impacto del Agile Coach
  • Desempeño durante la entrevista laboral
  • Documentos

• Módulo 13: Bootcamp de preparación para la Certificación Agile Coach Professional (ACPC)

  • Antes de comenzar
  • Introducción al bootcamp
  • Vista general Agile
  • Mindset Agile
  • Vista general Coaching
  • Preguntas de poder
  • Marcos de competencias Agile Coaching
  • Coaching Mindset
  • Agile Coach DNA
  • Vista General de Marcos Ágiles 1
  • Vista General de Marcos Ágiles 2
  • Vista General de Marcos Ágiles 3
  • Vista General de Marcos Ágiles 4

Diego Ochoa Rivas

Experto apasionado en la creación de soluciones ágiles para ayudar a las personas y organizaciones a definir y alcanzar resultados de alto impacto y valor, a través de la inducción, formación y coaching de prácticas o metodologías agile como scrum, kanban, lean, six sigma, innovación, entre otras.

-“LA MAESTRÍA NO SIRVE SI NO APLICAS EL CONOCIMIENTO”

Certificación a obtener

• Agile Coach Professional Certificate - ACPC™

Casa certificadora que emite la certificación

• CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.

Requisitos previos para obtener la certificación:

• Para poder presentar la Certificación Agile Coach Professional, es necesario tener certificación profesional Scrum Master o equivalente (se debe enviar una foto, copia o captura de la certificación después de realizar la compra en la plataforma por alguno de los medios de contacto de la página web (correo electrónico o WhatsApp) para validar el requisito previo del examen de certificación).

Examen de certificación:

• Tipo: Opción múltiple
• Número de Preguntas: 40
• Idioma: Inglés/ Español/Portugués
• Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
• Duración: 60 minutos máximo.
• Libro abierto: No
• Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
• Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).