Curso online Agile
Coach Professional
Modalidad 100% online, ideal para las personas que desean aprender y certificarse a su propio ritmo, sin horarios ni entregas.

- Incluye
- Descripción
- Temario
- Instructor
- Certificación
Incluye:
Acceso a curso online 100% autodirigido
- Acceso ilimitado al curso por 180 días naturales.
- Más de 20 hrs. de video clases grabadas que te enseñan cómo ser un Agile Coach exitosamente.
- Ejercicios, materiales y/o guías de estudio descargables en formato digital.
- Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudarán a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
- Soporte técnico a través de correo electrónico y WhatsApp en caso de presentar algún problema relacionado con la plataforma.
Acceso a certificación internacional Kaizenia
- Acceso a certificación internacional Kaizenia al finalizar y aprobar el examen final del curso, la cual valida y respalda el conocimiento teórico, práctico y aplicativo, además de otorgar valor curricular.
- Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)
Acceso a examen de certificación internacional en español/inglés como Agile Coach Professional Certificate - ACPC™
- Acceso por 60 días naturales.
- 2 oportunidades para presentar y acreditar.
- Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
- Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
- Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)
¿Qué aprenderás?
Dentro de un ambiente de formación ágil, se busca que las y los participantes desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes, las cuales son necesarias para formar y guiar a personas y organizaciones en la implementación y adopción de prácticas ágiles que les ayuden a obtener mejores resultados.
Habilidades para desarrollar durante el diplomado:
- Escucha activa.
- Negociación.
- Motivación.
- Resolución de conflicto.
- Capacidad de análisis.
Actitudes para desarrollar durante el diplomado:
- Iniciativa.
- Creatividad.
- Asertividad.
- Empatía.
- Adaptabilidad.
Público objetivo:
- Líderes de cambio, transformación e innovación que utilicen Agile como el vehículo para llegar a sus objetivos organizacionales.
- Project Managers, PM, PMO y toda aquella persona que desea incrementar su perfil y realizar proyectos mediante marcos ágiles.
- Scrum Masters, Líderes Lean- Agile, Product Owners, Agile Coaches sin conocimiento técnico.
- Desarrolladores de software que desean implementar o trabajar mediante metodologías ágiles y aprender a hacer híbridos dependiendo de las necesidades organizacionales.
- Personas de recursos humanos, procesos, marketing y mejora continua que buscan técnicas y herramientas para la gestión, ejecución y desarrollo de proyectos o personas con mayor velocidad
- Profesionales, profesores y estudiantes interesados en desarrollarse en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Requisitos previos:
- Apertura al conocimiento
- Compromiso con el aprendizaje
Módulo 1: Bienvenida
- Sobre nosotros: Kaizenia
- Diego Ochoa, tu coach
- Recursos utilizados durante el curso
- Pasos para lograr tu certificación
- Introducción a Agile
- Roadmap de Agile
- Documentos
- Alianza entre tú y tus metas
Módulo 2: Vista general agile.
- ¿Qué es Agile?
- ¿Por qué Agile?
- ¿Qué puede resolver Agile?
- Manifiesto y principios Agile
- Declaración de Interdependencia (valores Agile)
- Vista general principales marcos agiles
- Pensamiento Agile
- Agile vs Waterfall
- Competencias y más Agile Coach
- Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach
- Documentos
- Evaluación: Vista General Agile
Módulo 3: SCRUM
- Beneficios y retos
- Componentes
- Flujo y Roles
- Procesos
- Preámbulo de los Principios y Aspectos
- Principios
- Procesos
- Documentos
- Evaluación: SCRUM
Módulo 4: Kanban y Scrumban
- KANBAN Introducción
- KANBAN Beneficios, retos y consideraciones.
- KANBAN Aplicación, implementación y métricas.
- SCRUMBAN Introducción y consideraciones.
- SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Scrum.
- SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Kanban.
- Documentos
- Evaluación: KANBAN
Módulo 5: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos
- Consideraciones Beneficios y Retos
- ¿Qué es y qué no es?
- Propósito
- Adopción
- DevOps Flujo
- DevOps Roles
- DevOps Herramientas
- DevOps Referencias
- Agile Up
- Crystal Methods
- Documentos
- Evaluación Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos.
Módulo 6: Marcos ágiles para proyectos 100% tecnológicos. Parte 2
- Valores
- Extreme Programming: Roles
- Práctica
- Test Driven Development
- Feature Driven Development
- Documentos
- Dynamic System Development: Introducción
- Dynamic System Development: Principios
- Dynamic System Development: Flujo
- Evaluación: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos. Parte 2
Módulo 7: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 1
- Recapitulación Semana 4
- Marcos Escalamiento
- Componente estrategia escalamiento Agile
- Scrum of Scrum: Introducción
- Scrum of Scrum: Roles
- Scrum of Scrum: Estrategia escalamiento
- Scrum of Scrum Escalamiento: Proyectos Grandes
- Scrum of Scrum Escalamiento: Empresas
- Documentos
Módulo 8: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2
- LESS: Introducción
- LESS Principios
- LESS: Framework
- LESS: Similitudes y diferencias con Scrum
- LESS: Guías y experimentos.
- SAFe: Introducción
- SAFe: Vista General Marco
- SAFe: Roles y Artefactos
- SAFe: Fundamentos
- Documentos
- Evaluación: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2
Módulo 9: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
- Descripción y beneficios
- Proceso
- Estrategia: Lego Serious Play
- Ejemplo práctico: Lego Serious Play
- Introducción a la competencia de: enseñanza y docencia.
- Enseñanza parte 1
- Enseñanza parte 2
- Enseñanza parte 3
- Introducción: Líder Lean Agile
- Líder Lean Agile (continuación)
- Dominios técnicos de negocio y transformación
- Documentos
- Evaluación: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
- Introducción a la facilitación
Módulo 10: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
- Introducción
- Evaluación: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
- Diferencias del coaching con otras disciplinas*
- Introducción al Agile Coaching
- Consideraciones primer inicio Agile Coaching
- Tonos del Coaching
- Bases del Agile Coaching
- Niveles de escucha para reunirse un paso adelante
- Garantizar la seguridad
- Asociarse con directivos y líderes
- Crear un sentido positivo
- Observación y principales habilidades de un Agile Coach
- Arco clave del Agile Coahing
- Competencias y ciclo básico del coaching
- Coaching a distancia
- Límites del Agile Coaching
- Qué siembra el Agile Coach
- Documentos
Módulo 11: Evaluación final del curso.
- Evaluación final
Módulo 12: ¿Cómo y dónde trabajar como Agile Coach?
- Introducción
- El proceso de búsqueda de empelo como Agile Coach
- En dónde puede trabajar un Agile Coach*
- Trabaja buscando tu empleo como Agile Coach*
- El CV de alto impacto del Agile Coach
- Desempeño durante la entrevista laboral
- Documentos
Módulo 13: Bootcamp de preparación para la Certificación Agile Coach Professional (ACPC)
- Antes de comenzar
- Introducción al bootcamp
- Vista general Agile
- Mindset Agile
- Vista general Coaching
- Preguntas de poder
- Marcos de competencias Agile Coaching
- Coaching Mindset
- Agile Coach DNA
- Vista General de Marcos Ágiles 1
- Vista General de Marcos Ágiles 2
- Vista General de Marcos Ágiles 3
- Vista General de Marcos Ágiles 4
Diego Ochoa Rivas
Experto apasionado en la creación de soluciones ágiles para ayudar a las personas y organizaciones a definir y alcanzar resultados de alto impacto y valor, a través de la inducción, formación y coaching de prácticas o metodologías agile como scrum, kanban, lean, six sigma, innovación, entre otras.
-“LA MAESTRÍA NO SIRVE SI NO APLICAS EL CONOCIMIENTO”
Certificación a obtener
- Agile Coach Professional Certificate - ACPC™
Casa certificadora que emite la certificación
- CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.
Requisitos previos para obtener la certificación:
- Para poder presentar la Certificación Agile Coach Professional, es necesario tener certificación profesional Scrum Master o equivalente (se debe enviar una foto, copia o captura de la certificación después de realizar la compra en la plataforma por alguno de los medios de contacto de la página web (correo electrónico o WhatsApp) para validar el requisito previo del examen de certificación).
Examen de certificación:
- Tipo: Opción múltiple
- Número de Preguntas: 40
- Idioma: Inglés/ Español/Portugués
- Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
- Duración: 60 minutos máximo.
- Libro abierto: No
- Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
- Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).
La oferta termina en:
$660 USD
$349 USD
Curso a tu propio ritmo
Acceso ilimitado por 180 días
+20 horas de video clases
Video clases en Español
Acceso en todos los dispositivos
Diploma de conclusión digital
Certificación emitida por CERTIPROF
Pago con dos tarjetas
Pagos 100% seguros
*Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
Valoraciones (21)
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