Programa de Aceleración
Agile Coach Professional
con Certificación Internacional
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Con nuestro programa podrás aplicarte como Agile Coach y certificarte.
Para incrementar tus oportunidades laborales
A través de:
- Sesiones Virtuales 100% prácticas
- Casos de estudio reales
- Herramientas y plantillas para aplicación
- Acceso a cursos online y a comunidades exclusivas
- Vinculación laboral
- Certificación Internacional
Requisito previo: Para poder acceder a la Certificación como Agile Coach Professional, es necesario contar con Certificación Scrum Master o equivalente.
Deseo incrementar mis oportunidades profesionales por solo
$499 USD
Puedes pagar hasta 12 meses sin intereses con tarjeta de crédito.
Más de
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profesionales formados exitosamente
De empresas como:
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Asegura que puedas aplicar Agile Coach y diferenciarte profesionalmente
Qué incluye:
20 horas de sesiones virtuales en tiempo real, 100% prácticas en las que podrás aplicar el conocimiento y avalar tu experiencia a través de:
- Análisis sobre casos de estudio reales.
- Herramientas digitales, plantillas y diagnósticos para que puedas aplicar el conocimiento de forma más fácil e inmediata.
- Prácticas en casos reales para que puedas desarrollar experiencia profesional.
- Al terminar las sesiones, si cumples y acreditas los requisitos, podrás obtener la insignia de experiencia práctica Kaizenia.
NOTA: Las sesiones virtuales constan de 20 hrs. Para la modalidad sabatina se dividen en 4 sesiones y para la modalidad semanal se dividen en 5 sesiones. Puedes elegir la modalidad que sea más conveniente para ti.
¿Qué podré alcanzar con el programa?
- Desarrollar e implementar estrategias de transformación ágil exitosamente.
- Mitigar la resistencia al cambio y mejorar la colaboración en tu equipo u organización.
- Contar con más de 50 herramientas y prácticas de agile coaching para obtener mejores resultados.
- Conocer y poder seleccionar más de 20 marcos o metodologías para agilizar prácticamente cualquier organización
Además de:
- Acceso por 180 días a plataforma online con más de 70 video clases para que aprendas y repases los contenidos teóricos a tu propio ritmo.
- Acceso por 60 días a examen de certificación internacional como Agile Coach Professional Certified. (Para acceder al examen es necesario contar con la certificación vigente de Scrum Master ó Product Owner)**
- Acceso de por vida a comunidades exclusivas para aprendizaje colaborativo y networking.
- Acceso a vinculación laboral con diversas bolsas de trabajo.
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¿Te gustaría..?
- Desarrollar una comprensión real del pensamiento Agile para poder inspirar a tus equipos.
- Aprender a utilizar correctamente los principios de la agilidad.
- Dominar el paso a paso de una implementación ágil que funcione para tu organización.
- Lograr conformar y empoderar equipos de trabajo ágiles y autogestivos .
- Conocer cómo involucrar y comprometer a los líderes en una transformación ágil.
- Conocer los estándares de Agilidad que permitan a tu equipo medir su progreso.
- Gestionar tus proyectos estimando y priorizando el esfuerzo de forma eficiente.
- Convertir la resistencia al cambio en una aliada de la transformación ágil.
- Saber identificar y adaptar los marcos ágiles que funcionan mejor para tu organización y/o proyecto (SCRUM, Kanban, SAFe, Less, Lean Startup, Agile Up, entre otros).
Temario
- Agile –Self-Diagnostic
- Definición Agile
- ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
- Beneficios de Implementar Agile
- Fundamentos de Agilidad
- Manifiesto Ágil
- Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
- Declaración de Interdependencia – Valores
- Declaración de Interdependencia
- Agile vsWaterfall
- Diferencias y Similitudes
- Diferencias de Pensamiento Agile vsWaterfall
- Diferencias de Pensamiento
- Diferencias Agile vsWaterfall
- Ejercicio Aplicativo de Refuerzo
- Introducción ADN del Agile Coach
- Catalizadores para la Cultura de MejoraContinua
- Aumentar la Propiedad
- Facilitar la Eliminación de Barreras
- Desarrollar Competencias
- Promover la Concienciación
- Agile Coach DNA – TeamLevel
- Agile Coaching DNA–Enterprise Level
- Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
- Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
- ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común
- Un Poco de Historia Sobre el Coaching
- ¿Qué es Coaching?
- ¿Qué es y qué no es Coaching?
- Competencias del Coaching
- Competencias Generales del Agile Coaching Profesional
- Proceso de Coaching
- Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
- Preguntas PoderosasparaDefinirObjetivos – Parte II
- Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
- Preguntas Poderosas Creando Perspectiva
- Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
- Líder Practicante Lean Agile
- Coaching Professional
- Facilitación
- Mentoring
- Habilidades de Enseñanza (Teaching)
- Dominio Técnico (TechnicalMastery)
- Dominio sobre el Negocio (BusinessMastery)
- Dominio en la Transformación (Transformation Mastery)
- Practiquemos para Identificar las Diferencias
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia?
- Organizaciones que han Adoptado Agile – 3
- Agile Coach
- Agile Coach – Rol
- Áreas de Agile Coach
- Agile CoachSkills
- Facilitación del Equipo Ágil (AgileMindset)
- Mentoringvs. Coaching vs. Management
- Trabajando con Equipos – Agile Coach
- Juramento del Agile Coach
- Valores y Principios de Agile Coach
- Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
- Consejos para un Agile Coach
- El Proceso de Coaching
- Principales Marcos de Trabajo Agile – Equipo y Organización
- Vista General Scrum
- Introducción a Scrum
- Componentes Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Método Kanban
- Introducción a Kanban
- Aplicación Kanban
- Razones Erróneas
- Propiedades Básicas
- Scrumban
- Introducción aScrumban
- ExtremeProgramming(XP)
- Introducción a ExtremeProgramming
- ¿Qué es TDD?
- FDD (FeatureDrivenDevelopment)
- MetodologíasCrystal
- Introducción a las MetodologíasCrystal
- Enfoque – Roles
- DynamicSystemDevelopment (DSDM)
- Introducción a DSDM
- Proceso Unificado Agile
- Introducción a AUP
- Fases Agile UP
- DevOpsDevelopmentand Operations
- ¿Por qué DevOps?
- Propósito de DevOps
- Herramientas DevOps
- ScrumofScrum
- Roles (Organización)
- Estrategias de Implementación
- LeSS
Sesiones virtuales: Sábado 21, 28 de Noviembre, 05 y 12 de Diciembre del 2020.
En un horario de 08:00 a 13:00 hrs (CDMX GTM-6).
Sesiones virtuales: 23, 24, 26, 30 de Noviembre y 01 de Diciembre del 2020.
En un horario de 18:00 a 22:00 hrs (CDMX-GTM-6).
RECUERDA: Que adicional a las sesiones virtuales tienes acceso a una plataforma online a la que puedes acceder inmediatamente después de realizar tu pago, para que puedas comenzar a aprender y tener mayor provecho de la sesiones virtuales con el Coach.
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