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Programa de Aceleración​

Agile Coach Professional​

con Certificación Internacional​

Reproducir video

Con nuestro programa podrás aplicarte como Agile Coach y certificarte.

Para incrementar tus oportunidades laborales

A través de:

  • Sesiones Virtuales 100% prácticas
  • Casos de estudio reales
  • Herramientas y plantillas para aplicación
  • Acceso a cursos online y a comunidades exclusivas 
  • Vinculación laboral
  • Certificación Internacional
Requisito previo: Para poder acceder a la Certificación como Agile Coach Professional, es necesario contar con Certificación Scrum Master o equivalente.
Solo me interesa certificarme a bajo costo​
Deseo incrementar mis oportunidades profesionales por solo ​

$499 USD

Puedes pagar hasta 12  meses sin intereses con tarjeta de crédito.

Deseo que me contacten y brinden más información​

Más de

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profesionales formados exitosamente

De empresas como:

Asegura que puedas aplicar Agile Coach  y diferenciarte profesionalmente

Qué incluye:

20 horas de sesiones virtuales en tiempo real, 100% prácticas en las que podrás aplicar el conocimiento y avalar tu experiencia a través de: 

  • Análisis sobre casos de estudio reales.
  • Herramientas digitales, plantillas y diagnósticos para que puedas aplicar el conocimiento de forma más fácil e inmediata.
  • Prácticas en casos reales para que puedas desarrollar experiencia profesional.
  • Al terminar las sesiones, si cumples y acreditas los requisitos, podrás obtener la insignia de experiencia práctica Kaizenia.
NOTA: Las sesiones virtuales constan de 20 hrs. Para la modalidad sabatina se dividen en 4 sesiones y para la modalidad semanal se dividen en 5 sesiones. Puedes elegir la modalidad que sea más conveniente para ti.

¿Qué podré alcanzar con el programa?

Además de:

  • Acceso por 180 días a plataforma online con más de 70 video clases para que aprendas y repases los contenidos teóricos a tu propio ritmo.
  • Acceso por 60 días a examen de certificación internacional como Agile Coach Professional Certified. (Para acceder al examen es necesario contar con la certificación vigente de Scrum Master ó Product Owner)**
  • Acceso de por vida a comunidades exclusivas para aprendizaje colaborativo y networking.
  • Acceso a vinculación laboral con diversas bolsas de trabajo.
Solo me interesa certificarme a bajo costo​
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Puedes pagar hasta 12  meses sin intereses con tarjeta de crédito.

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¿Te gustaría..?

  • Desarrollar una comprensión real del pensamiento Agile para poder inspirar a tus equipos​.
  • Aprender a utilizar correctamente los principios de la agilidad. 
  • Dominar el paso a paso de una implementación ágil que funcione para tu organización.
  • Lograr conformar y empoderar equipos de trabajo ágiles y autogestivos .
  • Conocer cómo involucrar y comprometer a los líderes en una transformación ágil.
  • Conocer los estándares de Agilidad que permitan a tu equipo medir su progreso.
  • Gestionar tus proyectos estimando y priorizando el esfuerzo de forma eficiente.
  • Convertir la resistencia al cambio en una aliada de la transformación ágil.
  • Saber identificar y adaptar los marcos ágiles que funcionan mejor para tu organización y/o proyecto (SCRUM, Kanban, SAFe, Less, Lean Startup, Agile Up, entre otros).

Temario

  • Agile –Self-Diagnostic
  • Definición Agile
  • ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile?
  • Beneficios de Implementar Agile
  • Fundamentos de Agilidad
  • Manifiesto Ágil
  • Los 12 Principios del Manifiesto Ágil
  • Declaración de Interdependencia – Valores
  • Declaración de Interdependencia
  • Agile vsWaterfall
  • Diferencias y Similitudes
  • Diferencias de Pensamiento Agile vsWaterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • Diferencias Agile vsWaterfall
  • Ejercicio Aplicativo de Refuerzo
  • Introducción ADN del Agile Coach
  • Catalizadores para la Cultura de MejoraContinua
  • Aumentar la Propiedad
  • Facilitar la Eliminación de Barreras
  • Desarrollar Competencias
  • Promover la Concienciación
  • Agile Coach DNA – TeamLevel
  • Agile Coaching DNAEnterprise Level 
  • Fases de Aprendizaje Durante un Cambio
  • Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría
  • ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común 
  • Un Poco de Historia Sobre el Coaching
  • ¿Qué es Coaching?
  • ¿Qué es y qué no es Coaching?
  • Competencias del Coaching
  • Competencias Generales del Agile Coaching Profesional 
  • Proceso de Coaching
  • Preguntas Poderosas para Definir Objetivos – Parte I
  • Preguntas PoderosasparaDefinirObjetivos – Parte II 
  • Preguntas Poderosas Definiendo Acciones
  • Preguntas Poderosas Creando Perspectiva
  • Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching
  • Líder Practicante Lean Agile
  • Coaching Professional
  • Facilitación
  • Mentoring
  • Habilidades de Enseñanza (Teaching)
  • Dominio Técnico (TechnicalMastery)
  • Dominio sobre el Negocio (BusinessMastery)
  • Dominio en la Transformación (Transformation Mastery) 
  • Practiquemos para Identificar las Diferencias
  • ¿Cuáles son algunos ejemplos de VUCA en tu experiencia? 
  • Organizaciones que han Adoptado Agile – 3
  • Agile Coach
  • Agile Coach – Rol
  • Áreas de Agile Coach
  • Agile CoachSkills
  • Facilitación del Equipo Ágil (AgileMindset)
  • Mentoringvs. Coaching vs. Management 
  • Trabajando con Equipos – Agile Coach
  • Juramento del Agile Coach
  • Valores y Principios de Agile Coach
  • Los Hábitos Más Importantes de un Agile Coach
  • Consejos para un Agile Coach
  • El Proceso de Coaching
  • Principales Marcos de Trabajo Agile – Equipo y Organización 
  • Vista General Scrum
  • Introducción a Scrum
  • Componentes Scrum
  • Principios de Scrum
  • Aspectos de Scrum
  • Método Kanban
  • Introducción a Kanban
  • Aplicación Kanban
  • Razones Erróneas
  • Propiedades Básicas
  • Scrumban
  • Introducción aScrumban
  • ExtremeProgramming(XP) 
  • Introducción a ExtremeProgramming
  • ¿Qué es TDD?
  • FDD (FeatureDrivenDevelopment) 
  • MetodologíasCrystal
  • Introducción a las MetodologíasCrystal
  • Enfoque – Roles
  • DynamicSystemDevelopment (DSDM) 
  • Introducción a DSDM
  • Proceso Unificado Agile
  • Introducción a AUP
  • Fases Agile UP
  • DevOpsDevelopmentand Operations 
  • ¿Por qué DevOps?
  • Propósito de DevOps
  • Herramientas DevOps
  • ScrumofScrum 
  • Roles (Organización)
  • Estrategias de Implementación
  • LeSS

  • Sabatino
  • Semanal
  • Sesiones virtuales: Sábado 21, 28 de Noviembre, 05 y 12 de Diciembre del 2020.

    En un horario de 08:00 a 13:00 hrs (CDMX GTM-6).

  • Sesiones virtuales: 23, 24, 26, 30 de Noviembre y 01 de Diciembre del 2020.

    En un horario de 18:00 a 22:00 hrs (CDMX-GTM-6).

RECUERDA: Que adicional a las sesiones virtuales tienes acceso a una plataforma online a la que puedes acceder inmediatamente después de realizar tu pago, para que puedas comenzar a aprender y tener mayor provecho de la sesiones virtuales​ con el Coach.

Quiero mi prueba del curso GRATIS
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