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Inteligencia artificial

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Curso Six Sigma Green belt y certificación.

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Introducción Diplomado Lean Six Sigma Green Belt
Calidad
  • Definición de la Calidad
  • Control de la Calidad
  • Aseguramiento de calidad
  • Cultura de la Calidad
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Teóricos de la calidad
  • Philip Crosby
  • Walter Shewhart
  • William Deming
  • Joseph Juran
  • Kauro Ishikawa
  • Armand Feigenbaum
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Introducción a Six Sigma
  • Definición de Six sigma
  • Enfoque aplicativo Six Sigma
  • Defectos por millón de Oportunidades
  • Estimación del nivel Sigma
  • DMAIC
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Proyectos Six Sigma
  • Proyecto Six Sigma
  • Roles Six Sigma
  • Selección de Proyectos Six Sigma
  • Evaluación del módulo
Fase Definir: Herramientas de selección y priorización de proyectos Six Sigma
  • Gestión de los interesados
  • Benchmarking
  • Voz del cliente (VOC)
  • Recolección de datos para proyectos Six Sigma
  • Balanced Scorecard
  • Modelo de Análisis Kano
  • QFD
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Fase Definir: Herramientas de diagnostico y aterrizaje
  • Objetivo Definir
  • Costo de la pobre calidad
  • Mapas de proceso
  • SIPOC
  • CTQ
  • Project Charter
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Fase Medir
  • Objetivo Medir
  • Diagrama de Ishikawa
  • Diagrama de pareto
  • Matriz causa y efecto
  • Caso de aplicación matriz C&E
  • Introducción a la estadística
  • Tipos de datos
  • Forma, centro y dispersión de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad)
  • Modelos Gage R&R
  • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
  • Datos
  • Evaluación del módulo
Fase Analizar
Fase Analizar
Fase Mejorar
  • Objetivo Mejorar
  • ROI
  • Diseño de experimentos DOE
  • Caso aplicativo DOE
  • Lean Manufacturing & Services
  • Desperdicios Lean
  • Herramientas Lean
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Fase Controlar
  • Importancia de Controlar
  • Mecanismos de control
  • Plan de control
  • Control Estadístico de Proceso (CEP)
  • Gráficos de control
  • Interpretación de gráficos de control
  • Caso aplicativo gráficos de control
  • Documentos
  • Evaluación del módulo
Evaluación final del curso
  • Evaluación final del curso
  • Encuesta de satisfacción
Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
Recursos

98% de nuestros alumnos se certifica satisfactoriamente

Los empleadores están dispuestos a pagar más por la garantía de que el profesional entiende y domina la metodología Scrum.

80% de los alumnos certificados encuentran  mejores ofertas laborales 

Muchas ofertas de trabajo, especialmente en empresas tecnológicas y startups, requieren o prefieren que los candidatos tengan una certificación formal.

Incrementa tu salario

Las empresas pagan más a profesionales que dominan la metodología del Scrum Master ya que esto garantiza un mayor retorno y eficiencia en la ejecución de proyectos.

Mejora tu puesto laboral

Las empresas valoran no solo la experiencia, sino también contar con una certificación formal que acredite tus conocimientos.

Teoria y practica

No solo aprenderás las bases sino que dominaras el conocimiento de manera efectiva para aplicarlo correctamente en tu campo laboral.

Domina y certificarte en tu primer intento

El curso cuenta con:

Requisitos previos:

Este curso está diseñado para brindarte un conocimiento integral, desde los fundamentos de Scrum Master hasta su aplicación efectiva en la gestión de tus proyectos diarios.

Curso Six Sigma Green belt

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Estos y 20 cursos más se habilitan al adquirir la membresía experto o premium.

Obtén el reconocimiento que mereces

Al completar el curso, obtendrás un certificado digital que te permitirá destacar tus logros ante empresas, colegas y tu red profesional. Este reconocimiento será clave para acceder a mejores oportunidades y demostrar tus habilidades en el mercado laboral.

Reconocimiento internacional y de por vida

La casa certificadora es CERTIPROF es un ente de validez internacional, aliado de la PMI y Agile Aliance. Esta te permite entrar en el radar de reclutadores y empresas internacionales para ampliar tus oportunidades tanto de mejora profesional como salarial. ¿Estas listo para globalizar tu talento?

Conoce a quien te enseñara a dominar Six Sigma Green belt

Diego Ochoa

Agile coach, ingeniero industrial y maestro en coaching directivo experto en prácticas ágiles con más de 16 años de experiencia internacional.
Fundador de KZI Kaizenia y miembro activo del PMI.
Creador
de la certificación Agile Coach y cocreador de Innovation Management.

Historias de éxito: Profesionales que transformaron su futuro con nosotros

Valeria Oliva

Desde hace mucho tiempo me dedico a procesos de capacitación y formación y siempre eran las mismas fórmulas; con Kaizenia logré un conocimiento actual y vigente y una red de creación y complicidad profesional. Los profesores siempre lo enfocan en la práctica y lo que vives. 

Luis Diego Ulate

Tuve la oportunidad de trabajar como jefe en RR.HH. e involucrar a la organización agilidad. Agilizamos los procesos de reclutamiento de 2 semanas a 3 días. Creé mi empresa y ha sido gracias a ustedes, a la motivación, conocimiento y apoyo durante la capacitación 

Mauricio Arellano

Te dan mucha información, una visión general y específica de todos los marcos de trabajo ágil que existe y nos da una visión de ayudar. Me gustó la integración del grupo y la forma en que se dio la capacitación, es dinámica pensando en cada una de nuestras experiencias 

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