Incluye:

Acceso a curso online 100% autodirigido

• • Acceso ilimitado al curso por 180 días naturales.
  • Más de 8 hrs. de video clases grabadas que te enseñan cómo implementar six sigma green belt exitosamente.
  • Ejercicios, materiales y/o guías de estudio descargables en formato digital.
  • Asesoría a través de correo electrónico con coaches expertos que te ayudaran a resolver dudas relacionadas a los temas del curso.
  • Soporte técnico a través de correo electrónico y WhatsApp en caso de presentar algún problema relacionado con la plataforma.

Acceso a certificación internacional Kaizenia

• • Acceso a certificación internacional Kaizenia al finalizar y aprobar el examen final del curso, la cual valida y respalda el conocimiento teórico, práctico y aplicativo, además de otorgar valor curricular.
  • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)

Acceso a examen de certificación internacional en español/inglés como Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate - LSSGBPC

• • Acceso por 60 días naturales.
  • 2 oportunidades para presentar y acreditar.
  • Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables.
  • Soporte técnico a través de correo electrónico y/o WhatsApp.
  • Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla).

¿Qué aprenderás?

• Gestionar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos.
• Incrementar la calidad de cualquier proceso o servicio a través del correcto uso y aplicación de técnicas y herramientas.
• Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%.
• Reducir la variabilidad e incumplimiento a través de la medición, análisis, mejora y control de procesos.
• Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%.

Habilidades para desarrollar durante el curso:

• Resolución de problemas
• Razonamiento crítico y mente analítica
• Perseverancia y deseo de mejora
• Liderazgo
• Iniciativa

Actitudes para desarrollar durante el curso:

• Iniciativa.
• Empatía.
• Liderazgo.
• Adaptabilidad.
• Perseverancia
• Mejora continua

Público objetivo:

• Este programa está dirigido a todos los líderes que desean obtener mejores resultados para su organización a través de la optimización de sus procesos, reduciendo los defectos e incrementa la calidad de sus productos y servicios hasta llegar a un nivel óptimo de Six Sigma.
• Así mismo, es para todos los directores, líderes, gerentes, ingenieros, consultores o administradores de las siguientes áreas:
  • Calidad
  • Operaciones
  • Procesos
  • Mejora
  • Análisis de datos
  • Servicios

Requisitos previos:

• Apertura al conocimiento.
• Compromiso con el aprendizaje.

Información previa al inicio del curso

• • Información previa al inicio del curso

Módulo 1: Introducción Diplomado Lean Six Sigma Green Belt

• • Objetivo Diplomado Six Sigma Green Belt.
  • Recursos

Módulo 2: Calidad

• • Definición de la Calidad
  • Control de la Calidad
  • Aseguramiento de calidad
  • Cultura de la Calidad
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 3: Teóricos de la calidad

• • Philip Crosby
  • Walter Shewhart
  • William Deming
  • Joseph Juran
  • Kauro Ishikawa
  • Armand Feigenbaum
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 4: Introducción a Six Sigma

• • Definición de Six sigma
  • Enfoque aplicativo Six Sigma
  • Defectos por millón de Oportunidades
  • Estimación del nivel Sigma
  • DMAIC
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 5: Proyectos Six Sigma

• • Proyecto Six Sigma
  • Roles Six Sigma
  • Selección de Proyectos Six Sigma
  • Evaluación del módulo

Módulo 6: Fase Definir: Herramientas de selección y priorización de proyectos Six Sigma

• • Gestión de los interesados
  • Benchmarking
  • Voz del cliente (VOC)
  • Recolección de datos para proyectos Six Sigma
  • Balanced Scorecard
  • Modelo de Análisis Kano
  • QFD
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 7: Fase Definir: Herramientas de diagnostico y aterrizaje

• • Objetivo Definir
  • Costo de la pobre calidad
  • Mapas de proceso
  • SIPOC
  • CTQ
  • Project Charter
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 8: Fase Medir

• • Objetivo Medir
  • Diagrama de Ishikawa
  • Diagrama de pareto
  • Matriz causa y efecto
  • Caso de aplicación matriz C&E
  • Introducción a la estadística
  • Tipos de datos
  • Forma, centro y dispersión de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (Reproducibilidad y Repetibilidad)
  • Modelos Gage R&R
  • Análisis del sistema de Medición Caso aplicativo
  • Datos
  • Evaluación del módulo

Módulo 9: Fase Analizar

• • Objetivo Analizar
  • AMEF
  • Tipos de AMEF
  • Caso aplicativo AMEF
  • CP y CPK
  • Calculo del CP y CPK minitab
  • Pruebas de Hipótesis
  • Pasos para conducir una prueba de Hipótesis
  • Caso aplicativo Pruebas de Hipótesis
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 10: Fase Mejorar

• • Objetivo Mejorar
  • ROI
  • Diseño de experimentos DOE
  • Caso aplicativo DOE
  • Lean Manufacturing & Services
  • Desperdicios Lean
  • Herramientas Lean
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Módulo 11: Fase Controlar

• • Importancia de Controlar
  • Mecanismos de control
  • Plan de control
  • Control Estadístico de Proceso (CEP)
  • Gráficos de control
  • Interpretación de gráficos de control
  • Caso aplicativo gráficos de control
  • Documentos
  • Evaluación del módulo

Evaluación final del curso

• • Evaluación final del curso
  • Encuesta de satisfacción

Bootcamp de Certificación Lean Six Sigma Green Belt

• • Introducción
  • Unidad 1
  • Unidad 2
  • Unidad 3
  • Unidad 4
  • Unidad 5

Ernesto Gómez Cruz

Ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma, Ernesto Gómez es coach, mentor, consultor y conferencista, especialista en mejora continua empresarial y calidad, con más de 8 años de experiencia implementando y desarrollando programas y proyectos de mejora continua y de procesos empresariales en el sector de manufactura (Automotriz, alimenticia, farmacéutica, Metal Mecánica, Plástico, Química entre otras) y de servicios (Certificación, Capacitación, logística, financieras, entre otras), desde PYMES hasta empresas de nivel internacional.

Certificación a obtener

• Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate -LSSGBPC

Casa certificadora que emite la certificación

• CERTIPROF. Miembro de la ANSI (American National Standards Institute) acreditado por BBB (Better Business Bureau) y siendo miembro corporativo de Agile Alliance.

Requisitos previos para obtener la certificación:

• Actualmente esta certificación no tiene requisitos previos formales para poder presentarla.

Examen de certificación:

• Tipo: Opción múltiple
• Número de Preguntas: 40
• Idioma: Inglés/ Español/Portugués
• Puntuación de aprobación: 24/40 ó 60%
• Duración: 60 minutos máximo.
• Libro abierto: No
• Entrega: Este examen está disponible en línea/vía remota.
• Esta certificación tiene vigencia vitalicia (no hay que renovarla)