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Viene del japonés, Kai Zen que significa mejora continua e IA ciencia = ciencia de la mejora continua.

Curso OKR Master

Lidera y gestiona las estrategias empresariales de tu organización a partir de la generación de OKR construidos para alinear procesos y equipos de trabajo para obtener mejores resultados.

100%

Curso aplicativo

¿Qué vas a aprender?

Coaching con visión OKR

Realiza coaching a organizaciones y equipos de trabajo con base en la implementación de OKR exitosos.

Liderazgo Ágil estratégico

Alcanza mejores resultados con las habilidades de liderazgo y prácticas ágiles en la alineación estratégica de los objetivos corporativos.

Creación de estrategias empresariales

Crea estrategias organizacionales alineadas con la visión y misión de la empresa; crea sinergia con base en objetivos y resultados clave.

Métricas y evaluación efectiva

Con base en los OKR evalúa los resultados clave efectivos que midan el desempeño de tus estrategias OKR y el beneficio para el negocio.

Contenido de Scrum Developer

  • Actividad: Calentamiento
  • Gestión de Metas: Breve Historia
  • Gestión de Metas: MBO
  • Gestión de Metas: SMART
  • Gestión de Metas: KPIs
  • Más sobre OKR
  • Cuadro de Mando Integral
  • Actividad
  • Hoshin Kanri
  • Misión, Visión y Estrategia
  • Liderazgo Ágil
  • Cultura de la Organización: ¿Qué es?
  • Cultura de la Organización: Tres Capas Diferentes
  • Cultura de la Organización: ¿Qué es?
  • ¿Está tu compañía lista para los OKR?
  • El Círculo de Oro – Cómo las empresas suelen definir su misión. Por Simon Sinek
  • Actividad: Círculo Dorado
  • Business Strategy Canvas
  • Actividad: Business Strategy Canvas
  • Strategy Canvas
  • ¿Cuáles Compañías usan OKR?
  • Popularidad de los ‘OKR’ en Google Trends
  • Qué son Objetivos y Resultados Clave (OKR)
  • Jerarquía de los OKR
  • Andy Grove, Inventor de OKR
  • Objetivos (El “Qué”)
  • Características Clave de los Objetivos
  • Objetivo: Criterios del Control de Calidad
  • Resultados Clave (El “Cómo”)
  • Características Principales de los Resultados Clave
  • Resultados Clave: Criterios de Control de Calidad
  • Iniciativas
  • Resumen
  • Desafíos Organizacionales, y Por qué necesitas los OKR
  • Beneficios /Superpoderes de OKR
  • Más Beneficios – Plataforma de John Doerr
  • Más Beneficios
  • OKR Comprometidos vs. Aspiracionales
  • Aspiracionales vs Comprometidos (Moonshots vs Roofshots)
  • Patrocinio Ejecutivo de OKR
  • Patrocinio Ejecutivo
  • Objetivo Corporativo de YouTube
  • Actividad: Hablando de algunos OKR
  • Plantilla OKR
  • Creando Objetivos – Tips
  • Definiendo los Resultados Clave
  • Actividad: Escribiendo Objetivos
  • Actividad: Escribiendo Resultados Clave
  • Cómo funciona un OKR a través de su empresa.
  • Brainwriting: Herramienta de Ideación para Crear OKR
  • Dónde Desarrollar los OKR
  • Enfoque de Proceso de los OKR
  • El Ciclo OKR: 3 Pasos para el Éxito de los OKR
  • Siete Pasos para OKRs a Nivel de Equipo
  • Ciclo de Planeación de los OKR
  • Ciclo Típico de OKR
  • Ejemplo de un Cronograma Anual y Trimestral de OKR
  • Ciclo de Planeación de los OKR
  • Ejemplo de un Cronograma de OKR del Segundo Trimestre de 2020
  • Actividad: Resumen
  • Actividad: Confirmar la Alineación
  • Creando Alineación
  • Hacer la Alineación de tus OKR
  • Creando Alineación
    Alineación – Alineación Estricta
  • Alineación – Alineación Direccional
  • Alineación Estratégica
  • Alineación Vertical y Horizontal
  • Matriz de Prioridades de Dwight Eisenhower
  • Cadencia (Duración) de los OKR
  • ¿Cómo prepararse para un Chequeo (Check-in) Semanal?
  • Chequeos (Check-in) Regulares
  • ¿Qué son los chequeos (check-in) semanales en OKR?
  • Beneficios de las Revisiones (Check-Ins) Semanales
  • Tipos de Revisiones
  • Calificando los OKR
  • Calificando los OKR : Ejemplo
  • Calificando los OKR
  • Calificando los OKR: Plantilla
  • Actividad: Resumen
  • OKR Champion / OKR Master
  • Roles y Responsabilidades: Entrenador de OKR
  • Roles y Responsabilidades: OKR Owner
  • Entrenamiento de OKR
  • Compromiso de Entrenamiento en OKR
  • Otros posibles Roles Incluidos en la Adopción de OKR
  • OKR y CFR
  • Gestión de Mejora Continua (CPM)
  • CFR – Conversaciones
  • CFR – Feedback
  • CFR – Reconocimiento Continuo
  • Mapeo de OKR con Kanban
  • Herramientas de OKR
  • Top 10 de los Problemas de OKR
  • La implementación de OKR ayudará al Líder
  • Mejores Prácticas y Tips de OKR
  • OKR Master Certified Professional
  • OKR Champion Certified Professional
Testimoniales

Conoce lo que dicen nuestros alumnos

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Recibirás atención personalizada de uno de nuestros asesores empresariales e inicia tu proceso de evaluación GRATIS.

BENEFICIOS
PARA TÍ Y TU ORGANIZACIÓN

¿Para quién es este curso?

Para profesionales ágiles y líderes certificados en OKR Professional que gestionen equipos de trabajo y quieran escalar su conocimiento al grado de Master o Champion en OKR, alcanzando sus objetivos empresariales y mejorando su perfil laboral.

01-Beneficios para tí

  • 10 horas de curso virtual por Zoom o presencial
  • Plantillas digitalesGuía de apoyo
  • Manual del participante
  • Certificación de conclusión digital
  • Certificación OKR Master internacional, avalada por CertiProf
  • Dos oportunidades para presentar y acreditar el examen
  • Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp 

Sé un líder clave en la creación de una estrategia común para alinear la organización en torno a los objetivos y resultados clave (OKR).

02-Beneficios para organizaciones

Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.

Horarios flexibles
Nos adaptamos a tus horarios con la flexibilidad en la distribución de las sesiones, para no interrumpir tu operación diaria.

Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.

Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.

Beneficio que te puede interesar

Te entregaremos gratis, un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de la agilidad con OKR.

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Sigue el formulario, agenda y comprueba que somos la mejor opción para tu equipo u organización

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  • Business Strategy Canvas
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  • Características Clave de los Objetivos
  • Objetivo: Criterios del Control de Calidad
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  • Características Principales de los Resultados Clave
  • Resultados Clave: Criterios de Control de Calidad
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  • Aspiracionales vs Comprometidos (Moonshots vs Roofshots)
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  • Plantilla OKR
  • Creando Objetivos – Tips
  • Definiendo los Resultados Clave
  • Actividad: Escribiendo Objetivos
  • Actividad: Escribiendo Resultados Clave
  • Cómo funciona un OKR a través de su empresa.
  • Brainwriting: Herramienta de Ideación para Crear OKR
  • Dónde Desarrollar los OKR
  • Enfoque de Proceso de los OKR
  • El Ciclo OKR: 3 Pasos para el Éxito de los OKR
  • Siete Pasos para OKRs a Nivel de Equipo
  • Ciclo de Planeación de los OKR
  • Ciclo Típico de OKR
  • Ejemplo de un Cronograma Anual y Trimestral de OKR
  • Ciclo de Planeación de los OKR
  • Ejemplo de un Cronograma de OKR del Segundo Trimestre de 2020
  • Actividad: Resumen
  • Actividad: Confirmar la Alineación
  • Creando Alineación
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  • Creando Alineación
  • Alineación – Alineación Estricta
  • Alineación – Alineación Direccional
  • Alineación Estratégica
  • Alineación Vertical y Horizontal
  • Matriz de Prioridades de Dwight Eisenhower
  • Cadencia (Duración) de los OKR
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  • Chequeos (Check-in) Regulares
  • ¿Qué son los chequeos (check-in) semanales en OKR?
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  • Tipos de Revisiones
  • Calificando los OKR
  • Calificando los OKR : Ejemplo
  • Calificando los OKR
  • Calificando los OKR: Plantilla
  • Actividad: Resumen

  • OKR Champion / OKR Master
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    Roles y
  • Responsabilidades: OKR Owner
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  • Otros posibles Roles Incluidos en la Adopción de OKR
  • OKR y CFR
  • Gestión de Mejora Continua (CPM)
  • CFR – Conversaciones
  • CFR – Feedback
  • CFR – Reconocimiento Continuo
  • Mapeo de OKR con Kanban
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  • Top 10 de los Problemas de OKR
  • La implementación de OKR ayudará al Líder
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  • 10 horas de curso virtual por Zoom o presencial
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  • Dos oportunidades para presentar y acreditar el examen
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Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.

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Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.

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