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Viene del japonés, Kai Zen que significa mejora continua e IA ciencia = ciencia de la mejora continua.

Curso OKR Professional

Aprende a crear objetivos que logren mejores resultados en tu negocio, empresa u organización. Gestiona y evalúa el rendimiento de tus equipos con métricas de trabajo para alinear los entregables y resultados.

100%

Curso aplicativo

¿Qué vas a aprender?

Alineación y dirección de equipos

Une y vincula a tu equipo sobre una dirección clara, tareas bien definidas y objetivos clave. Alinea sus funciones con los valores de la empresa.

Parámetros de evaluación

Identifica las diferencias entre KPIs y OKRs e implementar los adecuados para la correcta medición y obtención de datos para una mejore toma de decisiones.

Construcción de objetivos clave

Enfoca las necesidades de tu empresa para desarrollar procesos y tareas específicas, por toma de decisión, priorización y maximización de valor entregado en proyectos y resultados.

Incremento de rentabilidad

Mantén a tu equipo enfocado en los objetivos para incrementar su productividad, evita distracciones y retrasos que afecten el desarrollo de tus proyectos. Prevé gastar personal, recursos y tiempo en corregir los errores.

Temario curso OKR

  • Bienvenida y objetivo del curso
  • Conoce a tu coach
  • Recursos y recomendaciones
  • Introducción al módulo
  • Gestión 1.0 y 2.0
  • Gestión 3.0
  • HIPPO y Tribu
  • El manifiesto ágil está obsoleto
  • La quinta columna del KANBAN
  • Métricas vanidosas
  • Documentos
  • Introducción al módulo
  • ¿Qué son OKRs?
  • Principales características
  • Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
  • Metas extendidas
  • ¿Cómo escribir buenos OKRs? Documentos
  • Introducción al módulo
  • Cadencias Anidadas de OKRs
  • Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
  • Roles OKR Coach
  • Responsabilidades OKR Coach
  • Roles y Responsabilidades OKR Owner
  • Cadencia de Desarrollo
  • Cadencia de Chequeo
  • Cadencia de Resultados Trimestrales
  • Priorizar OKRs
  • Documentos
  • Introducción al módulo
  • Cronología sistemas de metas
  • Diferencias entre OKRS y KPIs
  • Estrategias de Adopción de OKRs
  • OKRs para Product Owners
  • Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKRs
  • Documentos
  • Introducción al módulo
  • Caso de estudio Viva Real
  • Caso de estudio Nextel
  • Documentos
  • Cierre del curso
  • Evaluación Final
  • Eventos Scrum
  • El Sprint
  • Sprint Planning – Planificación de Sprint
  • Daily Scrum (Scrum Diario)
  • Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
  • Revision del Sprint (Sprint Review)
  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
  • Planificación del Sprint
  • Planeación de la Entrega
  • Artefactos de Scrum
  • Product Backlog
  • Refinamiento del Product Backlog
  • ¿Cuándo hacer Refinamiento?
  • Compromiso del Product Backlog: Objetivo del Producto
  • Sprint Backlog
  • Compromiso: Objetivo del Sprint
  • Burn – Down Chart
  • Priorización
  • Priorización Basada en el Valor
  • Factores de la Priorización
  • Priorizando Elementos
  • Seguimiento
  • Increment
  • Compromiso: Definición de Terminado
  • Incremento del Producto Potencialmente Entregable
  • Scrum Framework
  • Técnicas de Estimación
  • Método de 100 Puntos
  • Análisis de Kano
  • Técnicas de Priorización
  • Estimación Planning Póker
  • Estimación de Tiempo
  • Velocity
  • Trabajo en Progreso
  • Technical Debt (Deuda Técnica)
  • Refactorización
  • Kanban
  • Desarrollo Iterativo
  • Examen SDPC™
Testimoniales

Conoce lo que dicen nuestros alumnos

Llena el formulario y agenda una cita

Recibirás atención personalizada de uno de nuestros asesores empresariales e inicia tu proceso de evaluación GRATIS.

BENEFICIOS
PARA TÍ Y TU ORGANIZACIÓN

¿Para quién es este curso?

Para empresas, organizaciones y profesionales que gestionen equipos de trabajo y busquen alcanzar sus objetivos, reduciendo tiempos y recursos, mejorar su productividad y resultados.

01-Beneficios para tí

Taller Presencial o Virtual:

  • Curso virtual de 8 horas en vivo con un coach certificado internacionalmente
  • Más 3 horas de video clases grabadas*
  • Recursos y guías de estudio descargables en formato digital
  • Certificación de conclusión digital
  • Certificación OKR emitida por CERTIPROF**
  •  Dos oportunidades para presentar y acreditar el curso
  • Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp

    *Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
    ** Esta certificación tiene vigencia de dos años.

    Tu curso incluye el examen y certificación:

    Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

Aprende a definir métricas y objetivos clave para la obtención de resultados en tus estratégicos para toda tu organización y equipos de trabajo.

02-Beneficios para organizaciones

Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.

Horarios flexibles
Nos adaptamos a tus horarios con la flexibilidad en la distribución de las sesiones, para no interrumpir tu operación diaria.

Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.

Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.

Beneficio que te puede interesar

Te entregaremos gratis un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de la agilidad con OKRs.

AGENDA UNA CITA CON NOSOTROS

Sigue el formulario, agenda y comprueba que somos la mejor opción para tu equipo u organización

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Construcción de objetivos clave

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  • ¿Qué son OKRs?
  • Principales características
  • Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
  • Metas extendidas
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  • Introducción al módulo
  • Cadencias Anidadas de OKRs
  • Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
  • Roles OKR Coach
  • Responsabilidades OKR Coach
  • Roles y Responsabilidades OKR Owner
  • Cadencia de Desarrollo
  • Cadencia de Chequeo
  • Cadencia de Resultados Trimestrales
  • Priorizar OKRs
  • Documentos
  • Introducción al módulo
  • Cronología sistemas de metas
  • Diferencias entre OKRS y KPIs
  • Estrategias de Adopción de OKRs
  • OKRs para Product Owners
  • Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKRs
  • Documentos
  • Introducción al módulo
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  • Caso de estudio Nextel
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  • Refinamiento del Product Backlog
  • ¿Cuándo hacer Refinamiento?
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  • Compromiso: Objetivo del Sprint
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  • Priorización Basada en el Valor
  • Factores de la Priorización
  • Priorizando Elementos
  • Seguimiento
  • Increment
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  • Incremento del Producto Potencialmente Entregable
  • Scrum Framework
  • Técnicas de Estimación
  • Método de 100 Puntos
  • Análisis de Kano
  • Técnicas de Priorización
  • Estimación Planning Póker
  • Estimación de Tiempo
  • Velocity
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  • Curso virtual de 8 horas en vivo con un coach certificado internacionalmente
  • Más 3 horas de video clases grabadas*
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  • Certificación de conclusión digital
  • Certificación OKR emitida por CERTIPROF**
  •  Dos oportunidades para presentar y acreditar el curso
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    *Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
    ** Esta certificación tiene vigencia de dos años.

    Tu curso incluye el examen y certificación:

    Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

Aprende a definir métricas y objetivos clave para la obtención de resultados en tus estratégicos para toda tu organización y equipos de trabajo.

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Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.

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Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.

Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.

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