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Viene del japonés, Kai Zen que significa mejora continua e IA ciencia = ciencia de la mejora continua.
Curso OKR Professional
Aprende a crear objetivos que logren mejores resultados en tu negocio, empresa u organización. Gestiona y evalúa el rendimiento de tus equipos con métricas de trabajo para alinear los entregables y resultados.
100%
Curso aplicativo
¿Qué vas a aprender?
Alineación y dirección de equipos
Une y vincula a tu equipo sobre una dirección clara, tareas bien definidas y objetivos clave. Alinea sus funciones con los valores de la empresa.
Parámetros de evaluación
Identifica las diferencias entre KPIs y OKRs e implementar los adecuados para la correcta medición y obtención de datos para una mejore toma de decisiones.
Construcción de objetivos clave
Enfoca las necesidades de tu empresa para desarrollar procesos y tareas específicas, por toma de decisión, priorización y maximización de valor entregado en proyectos y resultados.
Incremento de rentabilidad
Mantén a tu equipo enfocado en los objetivos para incrementar su productividad, evita distracciones y retrasos que afecten el desarrollo de tus proyectos. Prevé gastar personal, recursos y tiempo en corregir los errores.
Temario curso OKR
- Bienvenida y objetivo del curso
- Conoce a tu coach
- Recursos y recomendaciones
- Introducción al módulo
- Gestión 1.0 y 2.0
- Gestión 3.0
- HIPPO y Tribu
- El manifiesto ágil está obsoleto
- La quinta columna del KANBAN
- Métricas vanidosas
- Documentos
- Introducción al módulo
- ¿Qué son OKRs?
- Principales características
- Anti-Patrones / Lo que no son OKRs
- Metas extendidas
- ¿Cómo escribir buenos OKRs? Documentos
- Introducción al módulo
- Cadencias Anidadas de OKRs
- Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos
- Roles OKR Coach
- Responsabilidades OKR Coach
- Roles y Responsabilidades OKR Owner
- Cadencia de Desarrollo
- Cadencia de Chequeo
- Cadencia de Resultados Trimestrales
- Priorizar OKRs
- Documentos
- Introducción al módulo
- Cronología sistemas de metas
- Diferencias entre OKRS y KPIs
- Estrategias de Adopción de OKRs
- OKRs para Product Owners
- Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKRs
- Documentos
- Introducción al módulo
- Caso de estudio Viva Real
- Caso de estudio Nextel
- Documentos
- Cierre del curso
- Evaluación Final
- Eventos Scrum
- El Sprint
- Sprint Planning – Planificación de Sprint
- Daily Scrum (Scrum Diario)
- Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
- Revision del Sprint (Sprint Review)
- La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
- Las 5 Etapas de una Retrospectiva
- Planificación del Sprint
- Planeación de la Entrega
- Artefactos de Scrum
- Product Backlog
- Refinamiento del Product Backlog
- ¿Cuándo hacer Refinamiento?
- Compromiso del Product Backlog: Objetivo del Producto
- Sprint Backlog
- Compromiso: Objetivo del Sprint
- Burn – Down Chart
- Priorización
- Priorización Basada en el Valor
- Factores de la Priorización
- Priorizando Elementos
- Seguimiento
- Increment
- Compromiso: Definición de Terminado
- Incremento del Producto Potencialmente Entregable
- Scrum Framework
- Técnicas de Estimación
- Método de 100 Puntos
- Análisis de Kano
- Técnicas de Priorización
- Estimación Planning Póker
- Estimación de Tiempo
- Velocity
- Trabajo en Progreso
- Technical Debt (Deuda Técnica)
- Refactorización
- Kanban
- Desarrollo Iterativo
- Examen SDPC™
Testimoniales
Conoce lo que dicen nuestros alumnos
Llena el formulario y agenda una cita
Recibirás atención personalizada de uno de nuestros asesores empresariales e inicia tu proceso de evaluación GRATIS.
BENEFICIOS
PARA TÍ Y TU ORGANIZACIÓN
¿Para quién es este curso?
Para empresas, organizaciones y profesionales que gestionen equipos de trabajo y busquen alcanzar sus objetivos, reduciendo tiempos y recursos, mejorar su productividad y resultados.
01-Beneficios para tí
Taller Presencial o Virtual:
- Curso virtual de 8 horas en vivo con un coach certificado internacionalmente
- Más 3 horas de video clases grabadas*
- Recursos y guías de estudio descargables en formato digital
- Certificación de conclusión digital
- Certificación OKR emitida por CERTIPROF**
- Dos oportunidades para presentar y acreditar el curso
- Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp
*Este es un producto digital. Recibirás las instrucciones para acceder al curso a través de tu correo electrónico de compra.
** Esta certificación tiene vigencia de dos años.
Tu curso incluye el examen y certificación:
Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
Aprende a definir métricas y objetivos clave para la obtención de resultados en tus estratégicos para toda tu organización y equipos de trabajo.
02-Beneficios para organizaciones
Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.
Horarios flexibles
Nos adaptamos a tus horarios con la flexibilidad en la distribución de las sesiones, para no interrumpir tu operación diaria.
Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.
Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.
Beneficio que te puede interesar
Te entregaremos gratis un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de la agilidad con OKRs.
AGENDA UNA CITA CON NOSOTROS
Sigue el formulario, agenda y comprueba que somos la mejor opción para tu equipo u organización
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Parámetros de evaluación
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Construcción de objetivos clave
Enfoca las necesidades de tu empresa para desarrollar procesos y tareas específicas, por toma de decisión, priorización y maximización de valor entregado en proyectos y resultados.
Incremento de rentabilidad
Mantén a tu equipo enfocado en los objetivos para incrementar su productividad, evita distracciones y retrasos que afecten el desarrollo de tus proyectos. Prevé gastar personal, recursos y tiempo en corregir los errores.
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- Principales características
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- Responsabilidades OKR Coach
- Roles y Responsabilidades OKR Owner
- Cadencia de Desarrollo
- Cadencia de Chequeo
- Cadencia de Resultados Trimestrales
- Priorizar OKRs
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- Diferencias entre OKRS y KPIs
- Estrategias de Adopción de OKRs
- OKRs para Product Owners
- Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKRs
- Documentos
- Introducción al módulo
- Caso de estudio Viva Real
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- Cierre del curso
Evaluación Final
- Eventos Scrum
- El Sprint
- Sprint Planning – Planificación de Sprint
- Daily Scrum (Scrum Diario)
- Aspectos Adicionales – Daily Scrum (Scrum Diario)
- Revision del Sprint (Sprint Review)
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- Refinamiento del Product Backlog
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- Compromiso: Objetivo del Sprint
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- Priorización Basada en el Valor
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- Increment
- Compromiso: Definición de Terminado
- Incremento del Producto Potencialmente Entregable
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- Técnicas de Estimación
- Método de 100 Puntos
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- Técnicas de Priorización
- Estimación Planning Póker
- Estimación de Tiempo
- Velocity
- Trabajo en Progreso
- Technical Debt (Deuda Técnica)
- Refactorización
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- Desarrollo Iterativo
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Taller Presencial o Virtual:
- Curso virtual de 8 horas en vivo con un coach certificado internacionalmente
- Más 3 horas de video clases grabadas*
- Recursos y guías de estudio descargables en formato digital
- Certificación de conclusión digital
- Certificación OKR emitida por CERTIPROF**
- Dos oportunidades para presentar y acreditar el curso
- Soporte y asesoría a través de correo electrónico y WhatsApp
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** Esta certificación tiene vigencia de dos años.
Tu curso incluye el examen y certificación:
Esta certificación permite a los titulares de OKRCP™ facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
Aprende a definir métricas y objetivos clave para la obtención de resultados en tus estratégicos para toda tu organización y equipos de trabajo.
02-Beneficios para organizaciones
Soporte y asesoría
Atención personalizada para la aplicación del conocimiento previo, durante y posterior al curso.
Horarios flexibles
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Cursos prácticos
Cursos con enfoque 100% práctico, acoplados a las experiencias reales de los procesos laborales o empresariales.
Inversión
Costos de inversión competitivos por hora o por alumno y acoplados a tu presupuesto.
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Te entregaremos gratis un Diagnóstico Ágil de la situación en que se encuentra tu empresa, medios de comunicación y áreas de oportunidad para facilitar la implementación de la agilidad con OKRs.
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