¿Buscas Aprender a priorizar tus proyectos?

Estas a un paso de  aprender a priorizar tu Product Backlog.

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Prioriza, Organiza, Planea y comunicate como un experto

Asegura que tu equipo trabaje en las tareas correctas, priorizadas en función del valor comercial con nuestro curso completo. 

El curso completo Scrum Product Owner, te incluye

Certificado de conclusión digital

con validez curricular.

9 modulos de aprendizaje

Nuestra plataforma esta abierta 24/7

Incluye certificación

CERTIPROF es un ente de validez internacional, aliado de la PMI y Agile Aliance

20%+ Mejora en salario si te encuentras certificado.

Los empleadores están dispuestos a pagar más por la garantía de que el profesional entiende y domina la metodología Scrum.

35%+ Probabilidades de un ascenso o encontrar una mejor oferta laboral 

Muchas ofertas de trabajo, especialmente en empresas tecnológicas y startups, requieren o prefieren que los candidatos tengan una certificación formal.

Incrementa tu salario

Las empresas pagan más a profesionales que dominan la metodología Product Owner, ya que esto garantiza un mayor retorno y eficiencia en la ejecución de proyectos.

Mejora tu puesto laboral

Las empresas valoran no solo la experiencia, sino también contar con una certificación formal que acredite tus conocimientos.

Teoria y practica

No solo aprenderás las bases sino que dominaras el conocimiento de manera efectiva para aplicarlo correctamente en tu campo laboral.

Precio del curso

$4,389MXN

Esto es lo que aprenderás sobre como priorizar, comunicar e innovar en tus proyectos

Temario

  • Introducción
  • ¿Qué es Agile?
  • Cynefin Framework
  • Manifiesto Agile 
  • Aspectos o pilares del manifiesto 
  • principios detrás del manifiesto Agil
  • Principios
  • Declaración de Interdependencia
  • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
  • ¿Qué es Agilidad?
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
  • Business Agility
  • ¿Porque metodologias agiles?
  • Gestión de proyectos tradicional 
  • Definición de Scrum en el tiempo 
  • Definición de Scrum en la guía 
  • Acerca de Scrum 
  • Scrum Patterns
  • Importancia de la Guía de Scrum

 

  • Empirismo
  • Control de procesos empíricos 
  • Lean Thinking
  • 5 Principios del pensamiento lean 
  • Iterativo 
  • Tres pilares del scrum 
  • Transparencia 
  • Inspección
  • Adaptación
  • Valores de scrum 
  • Compromiso 
  • Enfoque 
  • Apertura 
  • Respeto 
  • Coraje 
  • Valores de Scrum 
  • Scrum Team
  • Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
  • Scrum Team
  • Product Owner 
  • Características del Product owner 
  • Responsabilidadesdel product owner 
  • Rol del product owner 
  • Product Goal 
  • ¿Como dar forma a una visión de producto?
  • Éxito del product owner 
  • Scrum Master 
  • Desarrolladores
  • Responsabilidad de los desarrolladores
  • características de Agile teams 
  • Comunicación del Scrum Teams 
  • Stakeholders
  • Stakeholders de divide en:
  • Conceptos básicos 
  • Seguimiento 
  • Producto 
  • Gestión de productos ágiles 
  • Estimación de Planning poker
  • Artefactos de Scrum 
  • Product Backlog
  • Un producto Backlog debería ser DEEP
  • ¿Ordenando o dando prioridad?
  • Refinamiento de Product Backlogs
  • Refinamiento progresivo 
  • Compromiso: Objetivo del producto 
  • Sprint Backlog
  • Priorización 
  • Control de proceso empirico 
  • Compromiso: Objetivo del Sprint
  • Incremento
  • Algunas Características de las Historias de Usuario
  • Nivel de detalle
  • Características : Modelo Invest
  • User Storie 
  • Task Board
  • Task
  • Como esta conformado un task 
  • Requerimientos 
  • Definición de terminado 
  • Ventajas del Time Boxing 
  • ¿Donde se utilizan los time boxing?
  • Product Market Fit
  • MPV
  • Proceso del Producto Lean 
  • Lean como estrategia 
  • Modelo kano 
  • Hojas de rutas de produtos agisse 
  • Métodos para escalar 
  • Tablero Scrum 
  • Kanban 
  • Velocidad
  • Eventos Scrum 
  • El Sprint 
  • Sprint Planning 
  • Sprint Backlogs 
  • Daily Scrum 
  • Aspectos adicionales 
  • Revision del Sprint 
  • Retrospectiva del Sprint 
  • Técnicas para conducir una retrospectiva 
  • Las 5 estas de una retrospectiva 

Testimoniales

Igual que ellos, tú también puedes optimizar tus entregas y alcanzar tus objetivos con mayor eficacia.

Valeria Oliva

Desde hace mucho tiempo, me dedico a procesos de capacitación y formación, y siempre eran las mismas fórmulas. Con Kaizenia, logré un conocimiento actual y vigente, y una red de creación y complicidad profesional. Los profesores siempre lo enfocan en la práctica y en lo que vives.

Luis Diego Ulate

Tuve la oportunidad de trabajar como jefe en RR.HH. e involucrar a la organización agilidad. Agilizamos los procesos de reclutamiento de 2 semanas a 3 días. Creé mi empresa y ha sido gracias a ustedes, a la motivación, conocimiento y apoyo durante la capacitación.

Mauricio Arellano

Te dan mucha información, una visión general y específica de todos los marcos de trabajo ágil que existe y nos da una visión de ayudar. Me gustó la integración del grupo y la forma en que se dio la capacitación, es dinámica pensando en cada una de nuestras experiencias 

¿Qué conseguirás con este curso?

¡Si realmente deseas aprender y aplicar como Product Owner, te esperamos dentro del curso!

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