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Profesional en Prácticas Escenciales Lean - Kanban

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Principal beneficio de la certificación

  • Kanban ayuda particularmente a coordinar la producción de productos y servicios, adaptándose a diferentes variaciones de los mismos, para identificar las zonas susceptibles de mejora.

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Y certificate internacionalmente el costo normal de este curso es de $ 400 USD
Preventa

¿QUÉ ME INCLUYE?

Material descargable

Acceso a material digital de soporte, estudio y evaluación.

Certificación Internacional

Diploma con valor curricular

Más de 45 Videoclases

Más de 20 video clases con tips y consejos clave para la implementación

Más de 50,000 profesionales han conseguido desarrollar sus habilidades y certificarse de forma online con nuestros cursos y diplomados en KZI Kaizenia.

Objetivo

¿Qué es kanban?

Analizar, comprender y aplicar la técnica Kanban.

Conocer los conceptos teóricos para desarrollar un Kanban.

Practicar las herramientas que Kanban tiene a disposición.

Kanban es una técnica en la que se dan instrucciones de trabajo mediante tarjetas que están hechas en función de los requerimientos del cliente, con el objetivo de controlar el avance del trabajo y lograr un producto o servicio de calidad.

Contenido del curso - Temario

  1. Manufactura Esbelta/Lean Manufacturing
  2. Lean
  3. Principios Lean
  4. Agile
  5. JIT
  6. Kaizen
  7. Lean Thinking
  8. Scrum
  9. Waterfall (Cascada) vs Agile
  10. Kanban (Desarrollo)
  11. ¿Por qué no escoger Kanban?
  1. Desarrollado por Toyota en la Década de 1940
  2. Diseñado para Alinear el Inventario con la Demanda, no con el Suministro
  3. Se Sustenta en una Mejor Comunicación
  4. Genera Menos Fallas de Calidad
  5. Incrementa la Productividad
  6. Historia
  7. 1962 a 2001
  8. Las Seis Reglas de Toyota
  9. Kanban
  10. Las Prácticas Claves de Kanban
  1. Administrar el Flujo de Trabajo
  2. Limita el Trabajo en Progreso
  3. Visualiza el Flujo de Trabajo
  4. Definir el Proceso
  5. Mejorar Como Equipo
  1. Las Restricciones Existen por Naturaleza en Cualquier Sistema
  2. Identificar Restricciones Permite Tomar Decisiones Sobre Ellas
  3. Remover las Limitaciones Puede Mejorar la Eficiencia
  4. Todas las Otras Decisiones Dependen de Decisiones Restrictivas
  5. Ciclo
  1. Un Sistema de Programación que Permite la Entrega Just-In-Time
  2. Un Sistema de Control de Inventario
  3. Una Forma de Mejorar la Productividad en una Organización
  4. Un Sistema para Usar en Muchos Marcos de Trabajo
  1. Identificar Dónde Iniciar
  2. Identificar los Requerimientos de Producción (Producto Terminado)
  3. Definir los Pasos Entre Ambos Puntos
  4. Los Mapas de Flujo de Valor Cambian por Naturaleza
  1. Tablero de Tarjetas
  2. Halar y Empujar
  3. Flujos de Trabajo
  4. Colas y Colchones
  5. Cadencias
  6. Cuellos de Botella
  1. Seguimiento del Trabajo
  2. Diagramas de Flujo Acumulativo
  3. Tiempo de Espera
  4. Tendencias
  5. Rendimiento
  1. Escalando Kanban
  2. Tres Tipos de Oportunidades de Mejora
  3. Estimaciones
  4. Clase de Servicio
  5. Acuerdos de Nivel de Servicio
  6. Políticas
  7. Agile Software Development
  8. Recursos
  9. Cuello de Botella
  10. ¿Qué pasa con el sistema actual?
  11. Eliminar Desperdicios
  12. Patrones de Desarrollo de Software Combinados
  13. Gestión Visual
  14. Impedimento
  15. Cambio de Tarea
  16. Proceso
  17. Kanban como un Flujo
  1. ¿Cómo funciona Kanban?
  2. Principios
  3. Otros Usos
  4. Cuatro Prácticas Claves
  5. Tiempo del Ciclo
  6. Tiempo de Entrega
  7. Scrumban
  8. Límites de Trabajo en Progreso
  9. Scrum – Kanban
  10. Principios Agile y Lean
  11. 3 Reglas
  12. Kanban
  13. Work In Progress (WIP)
  14. WIP
  15. Diseño de una Tarjeta

QUienes lo imparten

Diego Ochoa Rivas

Experto apasionado en la creación de soluciones ágiles para ayudar a las personas y organizaciones a definir y alcanzar resultados de alto impacto y valor, a través de la inducción, formación y coaching de prácticas o metodologías agile como scrum, kanban, lean, six sigma, innovación, entre otras.

Lo que nuestros clientes opinan

"Tomé el curso de Scrum Master y estuvo excelente! El Coach domina el tema, buen material de presentación, ejemplos aterrizados. Lo tomé el fin de semana (Sábado y Domingo) y me pareció, nos dio tiempo de profundizar algunos temas. Recomendable 1000%!"
Alfred Sanchz
Usurario
"Los cursos que tomé fueron bastante didacticos y prácticos, un ambiente agradable con horarios flexibles , los coaches demuestran dominio del tema y la atención es bastante buena, muy recomendable prepararse con KAIZENIA"
Oscar estebez
Usuario
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CURSOS PASO A PASO
La metodología y estructuración de los contenidos del curso están basados en un paso a paso para que puedas descubrir, entender y sacar el máximo partido a el Big Data
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