Curso Scrum master
+Certificación
+Bootcamp de preparación para la certificación
Beneficios inmediatos
Dotar de las capacidades, competencias, técnicas y herramientas prácticas y útiles, necesarias para poder implementar es Scrum exitosamente en equipos de proyectos de cualquier tipo de organización, tal forma que puedan enseñar y facilitar la adopción y adaptación del marco Scrum a cualquier nivel.
Experiencia
Nuestra experiencia con más de 2,000 profesionales en Scrum y Agile de diferentes organizaciones, así como nuestra actualización constante y nuestras comunidades nos permite asegurarte, siempre que te comprometas y apliques los aprendido , que con este programa serás capaz de implementar y obtener mejores resultados en los equipos de trabajo en los que colabores.
¿Qué incluye?
- Video clases y guías: Que te dotan de las bases para aplicar las técnicas y herramientas de scrum, al tiempo que te dan tips importantes a considerar durante la implementación y uso de scrum.
- Guías y libros incluídos: Que te proporcionan mayor detalle sobre el marco, las técnicas y herramientas de Scrum.
- Templates, formatos y presentaciones: los cuales te guían paso a paso para implementar Scrum en tu organización para tu equipo de trabajo y te permitirán dar entrenamiento sobre scrum y agile a directores, gerentes y equipos scrum para una mayor capacidad de éxito.
¿Por qué nosotros?
Nuestro programa y tu compromiso, te permitirá implementar Scrum exitosamente prácticamente en cualquier equipo y cualquier tipo de proyecto
objetivo
Con la finalidad de reducir tiempos y costos de entrega, incrementar la productividad, velocidad y motivación de los equipos de desarrollo, así como reproducir defectos en equipos de desarrollo, negocio y/o tecnología,
comunidades
- Asesoría y menotring online durante todo el proceso: podrás formular preguntas y recibir respuestas de coaches expertos sobre la teoría, las guías, los materiales y la aplicación vía online con un lapso de respuesta no mayor a 24 horas hábiles.
- Acceso a comunidades internacionales exclusivas, en la cuales te podrás mantener actualizado sobre temas de interés y gran valor referentes a Scrum, Agilidad, Innovación, Mejora Continua, Softskills y emprendimiento.
Contenido del curso Online
- Introducción al programa
- Generalidades para un primer curso de Scrum
- Temario de un curso de Scrum dependiendo del rol
- Generación de acuerdos
- Vista general agile
- Principales marcos ágiles
- Agile vs Waterfall
1. Introducción a Scrum
2. ¿Por qué Scrum?
3. Beneficios y ventajas de Scrum
4. Vista general de los procesos Scrum
5. Roles principales de Scrum
6. Competencias y habilidades del Scrum Master, Product Owner y Developer Team
7. Roles no principales en Scrum
1. Principios claves para implementar Scrum exitosamente:
– Control empírico: transparencia, inspección y adaptación.
– Auto organización: Empoderamiento, coraje, compromiso y responsabilidad.
– Colaboración: Propiedad colectiva, confianza, articulación y integridad.
– Priorización basada en valor: Valor, riesgos y capacidad del equipo.
– Tiempos preestablecidos: fomentando la cultura del tiempo.
– Desarrollo Iterativo: sprints y productos incremental.
2. Aspectos clave en Scrum
– Organización: roles principales e involucrados del proyecto.
– Justificación de Negocio para hacer proyectos de gran valor y no desperdiciar tiempo y dinero.
– Calidad en voz del cliente para proyectos scrum.
– Gestión del cambio ágil para aprovechar oportunidades y entregar más valor en cualquier proyecto.
– Gestión de riesgos en proyectos con Scrum
1. Creando un visión de valor para proyectos
2. Identificando y enrolando
– Scrum Master
– Equipo de desarrollo Scrum
– Scrum Product Owner
– Involucrados directos e indirectos clave
3. Creando la lista de requerimientos inicial del proyecto (backlog)
4. Técnicas y herramientas de priorización de del backlog para maximizar la entrega del valor
5. Estimación y creación de plan de entregables del proyecto.
– Estimación de épicas y/o historias de usuario (Backlog)
– Definición del largo de Sprint
– Creación del plan de entregas
- Consideración importante para planear y estimar exitosamente
- Creación de historias de usuario y refinamiento del Backlog
- Identificación y definición de actividades
- Estimación de esfuerzo de actividades
- Estimación y compromiso de historias de usuario
- Definición del Backlog
- Entradas, técnicas y herramientas para crear entregables
- Reunión diaria de pie
- Gestión y atención de impedimentos y riesgos
- Mantenimiento y aprovechamiento del Backlog
1. Técnicas y herramientas para revisión y validación de entregables
2. Facilitación de retrospectiva
3. Creación de acuerdos accionables de mejora y lecciones aprendidas
Ejemplo aplicativo de un sprint, liberaciones (releases), principales reuniones, épicas, historias de usuario y actividades.
1. Qué es escalamiento en Scrum
2. Técnicas de escalamientos
3. Gestión de involucrados para escalar Scrum
4. Gestión de ejecutivos en Scrum
5. Consideraciones para escalar scrum y otros marcos de escalamiento