Six sigma green belt

Beneficios inmediatos

Liderar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos áreas y equipos. - Incrementar la calidad de cualquier procesos o servicio. - Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%. - Desarrollar modelos estadísticos para la identificación y análisis más efecto de causas toma de decisiones más asertivas para implementar soluciones más eficientes. - Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%. - Con lo anterior con más y mejores oportunidades profesionales laborales

Contenido del curso - Temario

• ¿Qué es Six Sigma?
• ¿Qué es Lean?
• Lean y DMAIC.
• Proyectos Lean Six Sigma.

  1. • Planteamiento del problema. • Establecimiento de metas.
    • Voice of the Costumer (VOC). • Critical to Quality (CTQ).

    • Comparación de exactitud y precisión. • Repetibilidad y reproducibilidad.
    • Conceptos básicos.

    • SIPOC.
    • Estructura de proyecto. • Project Charter.

• KPI’s.
• Tipos de datos.
• Gráficas.
• Gráficos de barras.
• Gráficos de Pareto.
• Gráficos de pie.
• Histogramas.
• Dot plots.
• Gráfico de valores individuales.

• Media y mediana.
• Rango, varianza y desviación estándar.
• Estadística inferencial.
• Introducción fundamentos de estadística inferencial.
• Análisis de sistemas de medición.
• Introducción fundamentos de análisis de sistemas de medición. • Conceptos básicos.
• Exactitud.
• Precisión.

• Comparación de exactitud y precisión. • Repetibilidad y reproducibilidad.
• Conceptos básicos.

• SIPOC.
• Estructura de proyecto. • Project Charter.

Estudios de Gage R&R
• Desviación estándar y estudio de variación. • Tolerancia.
• Variación del proceso.

– Definición del largo de Sprint 

– Creación del plan de entregas

  1. • VPN
    • ROI
    • Evaluación de proyectos

• Introducción.
• Control estadístico de procesos • Gráficos R, S, X-barra, X-R

• Lean Manufacturing.
• Lean Services
• Lean Manufacturing en servicios. • Objetivo de Lean.
• Beneficios de Lean.
• Definición de valor.

 

• Muri, Mura y Muda.
• +10 desperdicios Lean de la alta dirección.

• Las 5’s. + 4’s.

• SMED

JIT & PULL

• KANBAN

POKA YOKE. • ANDON.

TPM

JIDOKA.

VSM.
• PDCA.

A3 REPORT.

 

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