Beneficios inmediatos
Liderar proyectos Lean Six Sigma para mejorar procesos, servicios y productos áreas y equipos. - Incrementar la calidad de cualquier procesos o servicio. - Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%. - Desarrollar modelos estadísticos para la identificación y análisis más efecto de causas toma de decisiones más asertivas para implementar soluciones más eficientes. - Identificar y poder eliminar hasta 18 desperdicios clave en las organizaciones optimizando recursos hasta en un 60%. - Con lo anterior con más y mejores oportunidades profesionales laborales
Contenido del curso - Temario
• ¿Qué es Six Sigma?
• ¿Qué es Lean?
• Lean y DMAIC.
• Proyectos Lean Six Sigma.
• Planteamiento del problema. • Establecimiento de metas.
• Voice of the Costumer (VOC). • Critical to Quality (CTQ).• Comparación de exactitud y precisión. • Repetibilidad y reproducibilidad.
• Conceptos básicos.• SIPOC.
• Estructura de proyecto. • Project Charter.
• KPI’s.
• Tipos de datos.
• Gráficas.
• Gráficos de barras.
• Gráficos de Pareto.
• Gráficos de pie.
• Histogramas.
• Dot plots.
• Gráfico de valores individuales.
• Media y mediana.
• Rango, varianza y desviación estándar.
• Estadística inferencial.
• Introducción fundamentos de estadística inferencial.
• Análisis de sistemas de medición.
• Introducción fundamentos de análisis de sistemas de medición. • Conceptos básicos.
• Exactitud.
• Precisión.
• Comparación de exactitud y precisión. • Repetibilidad y reproducibilidad.
• Conceptos básicos.
• SIPOC.
• Estructura de proyecto. • Project Charter.
Estudios de Gage R&R
• Desviación estándar y estudio de variación. • Tolerancia.
• Variación del proceso.
– Definición del largo de Sprint
– Creación del plan de entregas
• VPN
• ROI
• Evaluación de proyectos
Práctica: DOE
• Introducción.
• Control estadístico de procesos • Gráficos R, S, X-barra, X-R
• Lean Manufacturing.
• Lean Services
• Lean Manufacturing en servicios. • Objetivo de Lean.
• Beneficios de Lean.
• Definición de valor.
• Muri, Mura y Muda.
• +10 desperdicios Lean de la alta dirección.
• Las 5’s. + 4’s.
• SMED
JIT & PULL
• KANBAN
POKA YOKE. • ANDON.
TPM
JIDOKA.
VSM.
• PDCA.
A3 REPORT.
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