SCRUM vs Gestión de Proyectos Tradicional

 

SCRUM

Gestión Tradicional de Proyectos

El énfasis está en

Persona

Procesos

Documentación

Minima, según se requiera

Absolutamente todo se documenta

Estilo de Procesos

Iterativo

Lineal

Planificación por Adelantado

Baja

Alta

Priorización de los Requisitos

Según el valor del negocio y regularmente actualizada

Fijo en el plan de Proyectos

Quality Assurance

Centrada en el cliente

Centrada en el proceso

Organización

Auto-organizado

Gestionado

Estilo de Gestión

Descentralizado

Centralizado

Cambio

Las actualizaciones de Prioritized Product Backlog

Sistema formal de gestión de cambio

Liderazgo

Colaborativo, líder de servicio

Mando y control

La Medición del Rendimiento

Valor del Negocio

Plan de conformidad

Retorno de Inversión ROI

Al comienzo y a lo largo del Proyecto

Al final del proyecto

Participación del Cliente

Alta, durante todo el proyecto

Varía, en función del ciclo de vida del proyecto

No dejes de seguir aprendiendo