Uno de los grandes problemas en la generación de proyectos es la poca visibilidad real de los avances que se tienen, además de la mala comunicación que existe mermando como tal los resultados que se pueden obtener en entornos de mucha volatilidad y turbulencia. 

El tablero Kanban propuesto desde los años 80’s se ha adaptado como tal formando una poderosa herramientas y un framework que te ayudará a mitigar todos los posibles fallos dentro de tu proyecto.  

Ideal para gestionar las actividades de tu equipo conjuntando también la filosofía de Lean adaptando al marco de Kanban. Nuestro taller de certificación te prepara de forma práctica y aplicativa para que tu puedas generar tableros de forma física o virtual.  

Así mismo te da las técnicas necesarias para seguir manteniendo el tablero y vayas gestionando las actividades que faltan por realizar y tener una amplia visión (sobre todo real) de los avances de tu proyecto.