Cada año, las empresas buscan convertirse en organizaciones más eficientes y evitar problemas dentro de su personal y mejorar la productividad. Te presentamos las tendencias en recursos humanos para el 2023 para poder utilizarlas a tu favor.
Desafíos en recursos humanos
Las organizaciones están enfrentando tiempos confusos e inciertos, enfrentándose a la triple presión:
- Aumento de la inflación: el 90% de los directores ejecutivos esperan que aumente significativamente en los próximos 12 meses.
- Talento caro y escaso: el 50 % de los líderes de recursos humanos esperan una mayor competencia por el talento en los próximos seis meses.
- Restricciones de suministro global: el 48 % de los Directores Financieros creen que la volatilidad y la escasez de la cadena de suministro durarán más allá de 2022.
Así mismo, los líderes en recursos humanos deben administrar sus inversiones en personas y tecnología, generando una mejor cultura organizacional y transformando la experiencia del trabajador.
Principales Tendencias en Recursos Humanos para el 2023
Gartner encuestó a más de 800 líderes en el área de recursos humanos, en todas las industrias y países con el fin de identificar los principales desafíos para el 2023, y estas son sus resultados.
Liderazgo humano
A medida que cambia el mundo actual, la forma de liderar también debe cambiar. Los nuevos líderes deben tener en cuenta los cambios sociales, políticos y culturares para generar una nueva forma de liderar. Un pensamiento flexible que mejore la dinámica del líder y trabajador permitirá una experiencia más humana.
Un líder enfocado en el trato humano-humano podrá liderar con autenticidad, empatía y adaptabilidad.
Conoce más del Liderazgo Humano aquí:
Diseño organizacional y gestión del cambio
Otra de las tendencias en recursos humanos para el 2023 es priorizar el diseño organizacional y la gestión del cambio para combatir la incertidumbre. Muchos empleados están cansados y presentan resistencia al cambio.
Se sabe que solo el 43% de los empleados que experimentan una fatiga por el cambio superior al promedio, tienen la intención de permanecer en su organización.
Por esto, es importante mantener una estrategia de cambio de código abierto, lo que significa mantener enfoques más colaborativos donde el empleado se involucra en los procesos para saber qué sucederá. Las organizaciones que implementan estrategias de código abierto, logran 14% más probabilidades de adaptarse al cambio y reducir la tasa de renuncias en el personal.
Experiencia del empleado
De acuerdo con los datos de la encuesta, 3 de cada 4 trabajadores que buscan un nuevo puesto están interesados en puestos externos a la empresa. El 44% de los líderes en recursos humanos saben que sus organizaciones no cuentan con una carrera laboral adecuada.
En estas tendencias en recursos humanos para el 2023 se busca mejorar el crecimiento profesional de los empleados, buscando nuevas oportunidades para crecer dentro de la compañía.
Estrategias de Reclutamiento
El 36% de los líderes en recursos humanos dicen que sus estrategias de búsqueda y reclutamiento son insuficientes para encontrar las habilidades que necesitan. Para mejorar esto, es necesario crear estrategias que fomenten el compromiso de los nuevos empleados con la compañía a través de un acercamiento emocional. También encontrar talento de nuevas fuentes aprovechando datos del mercado, así como construir un mercado interno más equitativo.
Pensar en el futuro
Las estrategias laborales pueden ser ineficaces frente al contexto actual; en un mundo VUCA se necesitan crear nuevas estrategias. La propuesta de las tendencias en recursos humanos para el 2023 son anticiparse a los cambios a corto plazo en el trabajo crítico, mediante la evaluación de tareas y flujos de trabajo. También es importante reimplementar de tareas de manera flexible en toda la organización para agregar holgura y resiliencia. El experimentar con modelos de abastecimiento innovadores y empoderar tanto a los empleadores como a los empleados, para lograr las formas de trabajo deseadas son parte de estas propuestas.
Lee el estudio complete de The Top HR Trends and Priorities For 2023 AQUÍ.
Otras tendencias para tomar en cuenta
- Personalización: Considerar los gustos, preferencias y necesidades de cada empleado, evitando una estandarización en los trabajadores.
- Uso de tecnologías: Automatizar procesos para volver los servicios más eficientes y productivos.
- Renuncia silenciosa: Los trabajadores ajustarán sus tareas a lo estrictamente necesario para cumplir con sus objetivos de acuerdo con cargo, pero, evitando trabajo extra no reconocido.
- Cultura organizacional: Se buscará definir o redefinir la cultura organizacional de la empresa para estar más acorde con las necesidades de los empleados. Trabajar bajo valores más apegados a nuestra mentalidad refuerza el sentimiento de pertenencia.
- Plantillas diversas: El departamento de RR.HH. deberá crear un mejor clima laboral de participación y colaboración entre un personal laboral más extenso que involucra a 3 diferentes tipos de generaciones así como las modalidades actuales de trabajo postpandemia.
Ahora ya conoces cuáles son las Tendencias en Recursos Humanos para el 2023. ¿Tu empresa u organización está preparada para enfrentar estos cambios?
