Aprovecha nuestros cursos en descuento | Obtén cursos desde 40$ con certificación incluida

Ir a mis cursos

Curso Agile Coach

Únete a más de 10.000 alumnos

Acerca del curso

El curso cuenta con:

El curso Agile Coach de KZI está diseñado para formar profesionales en la implementación y liderazgo de transformaciones ágiles en las organizaciones. Incluye temas como principios y fundamentos de Agile, técnicas de coaching, estrategias para liderar equipos ágiles y gestión del cambio organizacional.
NingunoEste curso está diseñado para brindarte un conocimiento integral, desde los fundamentos de Scrum Master hasta su aplicación efectiva en la gestión de tus proyectos diarios.
Las certificación te incluyen:Acceso por 60 días naturales.   2 oportunidades para presentar y acreditar.  Guías de estudio y preguntas de apoyo descargables. Esta certificación no tiene fecha de expiración (no se requiere renovar).*En plan experto y premium
La casa certificadora es CERTIPROF es un ente de validez internacional, aliado de la PMI y Agile Aliance
Certificación Agile Coach

Nuestros planes de capacitación

Básico

Cursos Online

$999 / mes

Cobro mensual recurrente

Experto

Cursos Online y certificación internacional

$1,299 / mes

Cobro mensual recurrente

Premium

Cursos Online, certificación y Master In Agile Managment

$1,999 / mes

Cobro mensual recurrente

Una forma de pago segura y a tu medida.

Temario

  • Sobre nosotros: Kaizenia
  • Diego Ochoa, tu coach
  • Recursos utilizados durante el curso
  • Pasos para lograr tu certificación
  • Introducción a Agile
  • Roadmap de Agile
  • Alianza entre tú y tus metas
  • Documentos
  • ¿Qué es Agile?
  • ¿Por qué Agile?
  • ¿Qué puede resolver Agile?
  • Manifiesto y principios Agile
  • Declaración de Interdependencia (valores Agile)
  • Vista general principales marcos agiles
  • Pensamiento Agile
  • Agile vs Waterfall
  • Competencias y más Agile Coach
  • Diferencias entre Project Manager, Scrum Master y Agile Coach
  • Documentos
  • Evaluación: Vista General Agile
  • Beneficios y retos
  • Componentes
  • Flujo y Roles
  • Procesos
  • Preámbulo de los Principios y Aspectos
  • Principios
  • Procesos
  • Documentos
  • Evaluación: SCRUM
  • KANBAN Introducción
  • KANBAN Beneficios, retos y consideraciones.
  • KANBAN Aplicación, implementación y métricas.
  • SCRUMBAN Introducción y consideraciones.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Scrum.
  • SCRUMBAN Diferencias y similitudes con Kanban.
  • Documentos
  • Evaluación: KANBAN
  • Consideraciones Beneficios y Retos
  • ¿Qué es y qué no es?
  • Propósito
  • Adopción
  • DevOps Flujo
  • DevOps Roles
  • DevOps Herramientas
  • DevOps Referencias
  • Agile Up
  • Crystal Methods
  • Documentos
  • Evaluación Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos.
  • Valores
  • Extreme Programming: Roles
  • Práctica
  • Test Driven Development
  • Feature Driven Development
  • Documentos
  • Dynamic System Development: Introducción
  • Dynamic System Development: Principios
  • Dynamic System Development: Flujo
  • Evaluación: Marcos ágiles enfocados a los proyectos 100% tecnológicos. Parte 2
  • Recapitulación Semana 4
  • Marcos Escalamiento
  • Componente estrategia escalamiento Agile
  • Scrum of Scrum: Introducción
  • Scrum of Scrum: Roles
  • Scrum of Scrum: Estrategia escalamiento
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Proyectos Grandes
  • Scrum of Scrum Escalamiento: Empresas
  • Documentos
  • LESS: Introducción
  • LESS Principios
  • LESS: Framework
  • LESS: Similitudes y diferencias con Scrum
  • LESS: Guías y experimentos.
  • SAFe: Introducción
  • SAFe: Vista General Marco
  • SAFe: Roles y Artefactos
  • SAFe: Fundamentos
  • Documentos
  • Evaluación: Estrategias y marcos de escalamiento. Parte 2
  • Descripción y beneficios
  • Proceso
  • Estrategia: Lego Serious Play
  • Ejemplo práctico: Lego Serious Play
  • Introducción a la competencia de: enseñanza y docencia.
  • Enseñanza parte 1
  • Enseñanza parte 2
  • Enseñanza parte 3
  • Introducción: Líder Lean Agile
  • Líder Lean Agile (continuación)
  • Dominios técnicos de negocio y transformación
  • Documentos
  • Evaluación: Competencias clave para implementar Agile en cualquier organización.
  • Introducción a la facilitación
  • Introducción
  • Evaluación: Coaching, Mentoring y Lean Change for Agile
  • Diferencias del coaching con otras disciplinas*
  • Introducción al Agile Coaching
  • Consideraciones primer inicio Agile Coaching
  • Tonos del Coaching
  • Bases del Agile Coaching
  • Niveles de escucha para reunirse un paso adelante
  • Garantizar la seguridad
  • Asociarse con directivos y líderes
  • Crear un sentido positivo
  • Observación y principales habilidades de un Agile Coach
  • Arco clave del Agile Coahing
  • Competencias y ciclo básico del coaching
  • Coaching a distancia
  • Límites del Agile Coaching
  • Qué siembra el Agile Coach
  • Documentos
  • Evaluación final
  • Introducción
  • El proceso de búsqueda de empleo como Agile Coach
  • En dónde puede trabajar un Agile Coach*
  • Trabaja buscando tu empleo como Agile Coach*
  • El CV de alto impacto del Agile Coach
  • Desempeño durante la entrevista laboral
  • Documentos
  • Antes de comenzar
  • Introducción al bootcamp
  • Vista general Agile
  • Mindset Agile
  • Vista general Coaching
  • Preguntas de poder
  • Marcos de competencias Agile Coaching
  • Coaching Mindset
  • Agile Coach DNA
  • Vista General de Marcos Ágiles 1
  • Vista General de Marcos Ágiles 2
  • Vista General de Marcos Ágiles 3
  • Vista General de Marcos Ágiles 4

98% de nuestros alumnos se certifica satisfactoriamente

Las empresas están dispuestos a pagar más por la garantía de que el profesional entiende y domina la metodología Agile.

Money Bag (1)

80% de los alumnos certificados encuentran  mejores ofertas laborales 

Muchas ofertas de trabajo, especialmente en empresas tecnológicas y startups, requieren o prefieren que los candidatos tengan una certificación formal.

Icon (10)

Teoria y practica

No solo aprenderás las bases sino que dominaras el conocimiento de manera efectiva para aplicarlo correctamente en tu campo laboral.

Más de 120.000 profesionales nos recomiendan en Latinoamérica

Tuve la oportunidad de trabajar como jefe en RR.HH. e involucrar a la organización agilidad. Agilizamos los procesos de reclutamiento de 2 semanas a 3 días.

Luis Diego Ulate

Por el crecimiento profesional, me gustó mucho la dinámica. Desde que lo tomé, ya estoy viendo cómo ponerlo en práctica en mi trabajo. Te puede ayudar desde ventas, recursos humanos, etc. 

Eduardo Contla

Por el crecimiento profesional, me gustó mucho la dinámica. Desde que lo tomé, ya estoy viendo cómo ponerlo en práctica en mi trabajo.

Raquel Samperio

Desde hace mucho tiempo me dedico a procesos de capacitación y formación y siempre eran las mismas fórmulas; con Kaizenia logré un conocimiento actual y vigente y una red de creación y complicidad profesional. Los profesores siempre lo enfocan en la práctica y lo que vives. 

Valeria Oliva

Preguntas Frecuentes

¿Cómo funcionan los pagos de la membresía?

Los pagos son recurrentes de manera mensual y debes mantener tu membresía activa por al menos 6 meses para disfrutar de todos los beneficios, incluido el acceso completo a la plataforma.

¿Cómo obtengo mi certificado de conclusión?

Al finalizar cualquier curso, recibirás un certificado digital directamente en la plataforma. Los paquetes Experto y Premium te proporcionan, además, certificaciones de validez internacional.

¿Qué certificaciones internacionales ofrecen?

Solo los paquetes Experto y Premium incluyen certificaciones con validez internacional. Para solicitar tu certificación consulta los términos y condiciones en la pagina web y solicita tu examen a travez de el mail servicios@kzi.mx

¿La plataforma tiene horarios específicos para tomar los cursos?

No, nuestra plataforma está habilitada 24/7, lo que significa que puedes acceder a los cursos en cualquier momento que te convenga.

¿Se puede facturar el pago de la membresía?

Sí, puedes solicitar la factura del cobro del servicio enviando un correo a servicios@kzi.mx con tus datos de facturación.

¿Cómo puedo agendar una asesoría con un coach en vivo?

Puedes agendar tus sesiones de asesoría con anticipación a través de WhatsApp, donde te proporcionaremos todas las indicaciones necesarias.

0
    0
    Tu carrito
    Tu carrito está vacíoRegresar a la tienda