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Módulo 2: Roles y Responsabilidades del Scrum Master
  • El papel del Scrum Master: Facilitador, líder-servant y eliminador de impedimentos. 
  • Cómo interactúa el Scrum Master con los demás roles. 
  • Técnicas de coaching y mentoring: Desarrollo de habilidades del equipo. 
  • Resolución de conflictos: Estrategias para enfrentar y resolver problemas. 
Módulo 3: El Marco de Trabajo Scrum
  • Los artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento. 
  • Eventos de Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective. 
  • Cómo gestionar el flujo de trabajo: Planificación, ejecución, y revisión de sprints. 
  • Definición de «Hecho» (Definition of Done) y su importancia. 
Módulo 4: Planificación de Sprints y Gestión de Backlog
  • Cómo priorizar y gestionar el Product Backlog. 
  • Sprint Planning: Estrategias para planificar un Sprint eficazmente. 
  • Gestión del tiempo: Técnicas para optimizar la duración y efectividad de los sprints. 
  • Roles del equipo en la planificación. 
Módulo 5: Ejecución y Monitoreo de Sprints
  • Gestión del equipo durante el Sprint: Seguimiento y eliminación de obstáculos. 
  • Daily Scrum y técnicas de facilitation: Mejores prácticas para reuniones diarias. 
  • Gestión del desempeño y calidad: Cómo asegurar entregas de valor durante el Sprint. 
Módulo 6: Revisión y Retrospectiva
  • Sprint Review: Cómo realizar revisiones efectivas y obtener retroalimentación. 
  • Implementación de cambios basados en la retrospectiva. 
Módulo 7: Preparación para la Certificación CertiProf
  • Estructura del examen CertiProf Scrum Master: Qué esperar en el examen. 
  • Preguntas frecuentes y mejores prácticas para aprobar. 
  • Simulación de examen: Preguntas tipo examen con retroalimentación. 
Módulo 8: Casos Prácticos y Aplicación Real
    • Estudio de caso: Implementación de Scrum en un proyecto real. 
    • Aplicación de Scrum en diferentes industrias: Casos prácticos adaptados a IT, RH, Marketing, etc. 
    • Plantillas de Scrum: Ejemplos de Backlog, Sprint Planning y Reportes de Retrospectiva. 
    • Ejercicios prácticos: Los estudiantes trabajarán en grupos para simular un Sprint real. 
Módulo 9: Scrum en el Sector Corporativo
Módulo 9: Scrum en el Sector Corporativo
Módulo 10: Aplicando Scrum utilizando Excel
  • Cómo utilizar Excel para gestionar el Product Backlog y las tareas de Scrum. 
  • Plantillas para realizar la planificación y seguimiento de sprints en Excel. 
  • Análisis de datos con Excel para medir el rendimiento del equipo. 
Módulo 11: Práctica de Scrum con JIRA
  • Cómo descargar y configurar JIRA de forma gratuita. 
  • Breve introducción a las funcionalidades principales de JIRA. 
  • Ejemplo práctico: Creación de un proyecto Scrum en JIRA y su gestión durante el Sprint. 
Módulo 12: Práctica con Trello
  • Introducción a Trello y cómo usarlo para gestionar proyectos Scrum. 
  • Creación de tableros, listas y tarjetas en Trello para facilitar la gestión de Sprints. 
  • Ejemplo práctico de implementación de Scrum con Trello. 
Módulo 13: Gestión del Cambio y Manejo de Conflictos como Scrum Master
  • Técnicas para gestionar el cambio en equipos ágiles. 
  • Manejo de conflictos: Estrategias para resolver problemas y asegurar el bienestar del equipo. 
  • Cómo mantener el enfoque del equipo en los objetivos mientras se gestionan las expectativas. 
Módulo 14: Liderazgo Ágil como Scrum Master
  • Principios de liderazgo ágil aplicados al rol de Scrum Master. 
  • Cómo motivar y empoderar a los equipos para alcanzar resultados óptimos. 
  • La importancia de fomentar la autonomía y el aprendizaje continuo dentro del equipo. 
  • Crear un ambiente colaborativo y resiliente que impulse la mejora continua. 
Bienvenido a Scrum Master
Qué es Scrum: Origen, definición y beneficios.
Principios ágiles: Manifiesto Ágil y valores de Scrum.

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No solo aprenderás las bases sino que dominaras el conocimiento de manera efectiva para aplicarlo correctamente en tu campo laboral.

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Agile coach, ingeniero industrial y maestro en coaching directivo experto en prácticas ágiles con más de 16 años de experiencia internacional.
Fundador de KZI Kaizenia y miembro activo del PMI.
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Luis Diego Ulate

Tuve la oportunidad de trabajar como jefe en RR.HH. e involucrar a la organización agilidad. Agilizamos los procesos de reclutamiento de 2 semanas a 3 días. Creé mi empresa y ha sido gracias a ustedes, a la motivación, conocimiento y apoyo durante la capacitación 

Mauricio Arellano

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