Agile HR
Curso Virtual
Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar, y finalmente tener éxito.
Beneficios únicos y exclusivos
Rediseño de procesos de empleo, formación y desarrollo.
Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.
Implementación de principios ágiles.
Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
Desarrollo de prácticas ágiles.
Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
Gestión de Talento
Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
¿Cómo voy aprender a ser un Agile Human Resources?
Sesiones virtuales
Sesiones teóricas, prácticas y 100% aplicativas a través de ZOOM.
*Acceso a las grabaciones
Coach Internacional
Acompañamiento exclusivo con el coach internacional Diego Ochoa y Nancy Miranda Guadarrama.
Materiales, Guías y Libros
Presentaciones del curso, materiales, ejercicios, templates y libros* completamente descargables en formato digital (PDF).
Certificaión Internacional
Certificación internacional como Agile HR Certified Professional (AHRCP) emitida por CERTIPROF.
Certificación Kaizenia
Certificación internacional Kaizenia que valida y respalda el conocimiento teórico, práctico y aplicativo, además te otorgar valor curricular.
Temario del curso
“Al finalizar tu formación serás capaz de implementar un liderazgo ágil en áreas de Recursos Humanos que te permitan obtener mejores resultados.”
- Propósito
- Relación entre Agile y Waterfall
- Diferencias de Pensamiento
- ¿Qué es Agilidad?
- Diferencias de Pensamiento
- Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
- Valor / Esfuerzo
- Retos para la Implementación de Agile HR
- Scrum para HR
- Propósito
- ¿A ti cómo te pagan?
- Culturas
- Evolución de los Paradigmas Organizacionales
- Rojo - Impulsivo
- Ámbar - Conformista
- Naranja - Logro
- Verde - Pluralista
- Teal
- Composición de Equipos Multidisciplinarios
- Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
- Tribu
- Nuevo Diseño Organizacional: Células
- Objetivos Waterfall
- El Stack Tradicional
- “Agile” (Solamente a Medias)
- Agile Full Stack
- OKR: Objectives and Key Results
- La Fórmula de Doer para los OKR
- OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
- OKR
- Escoge Bien tus Key Results
- Sobre los OKR
- OKR Canvas
- Atracción de Talento: De Donde a Donde
- ¿Cómo conformo equipo?
- Atraer = Marketing y Posicionamiento
- Employee Experience
- Reason for Being (Propósito)
- Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
- Agile Workplaces
- ¿Qué buscan los candidatos?
- Pipeline Continuo Activo
- Reclutamiento Ágil
- Scrum para HR
- Retos para la Implementación de Agile HR
- Scrum para la Adquisición de Talentos
- Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
- Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
- Riesgos del Programa de Referidos
- Más...
- Formación y Desarrollo Continuos
- Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
- Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
- Agile Career Model
- Mapa de Desarrollo
- Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
- Matriz de Especialización
- ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
- Reskilling o Upskilling de Talento
- ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
- Experimento
- Mantra Talento Ágil
- Talento Modelo Circular
- Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
- Instancias que Suelen Mezclar
- Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
- Gestión Centrada en las Conversaciones
- Feedback Continuo y 360°
- La Retro: Momento de Feedback del Equipo
- Estructuras Liberadoras
- La Retro de Equipo: Disparadores
- Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
- Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
- Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
- Recompensas e Incentivos
- Moving Motivators
- Recompensas e Incentivos
- ¿Qué recompensamos?
- ¿Cuánto dinero merece cada uno?
- Libros Sugeridos
- Reglas de Cierre
- Propósito
- Relación entre Agile y Waterfall
- Diferencias de Pensamiento
- ¿Qué es Agilidad?
- Diferencias de Pensamiento
- Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
- Valor / Esfuerzo
- Retos para la Implementación de Agile HR
- Scrum para HR
- Propósito
- ¿A ti cómo te pagan?
- Culturas
- Evolución de los Paradigmas Organizacionales
- Rojo - Impulsivo
- Ámbar - Conformista
- Naranja - Logro
- Verde - Pluralista
- Teal
- Composición de Equipos Multidisciplinarios
- Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
- Tribu
- Nuevo Diseño Organizacional: Células
- Objetivos Waterfall
- El Stack Tradicional
- “Agile” (Solamente a Medias)
- Agile Full Stack
- OKR: Objectives and Key Results
- La Fórmula de Doer para los OKR
- OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
- OKR
- Escoge Bien tus Key Results
- Sobre los OKR
- OKR Canvas
- Atracción de Talento: De Donde a Donde
- ¿Cómo conformo equipo?
- Atraer = Marketing y Posicionamiento
- Employee Experience
- Reason for Being (Propósito)
- Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
- Agile Workplaces
- ¿Qué buscan los candidatos?
- Pipeline Continuo Activo
- Reclutamiento Ágil
- Scrum para HR
- Retos para la Implementación de Agile HR
- Scrum para la Adquisición de Talentos
- Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
- Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
- Riesgos del Programa de Referidos
- Más...
- Formación y Desarrollo Continuos
- Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
- Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
- Agile Career Model
- Mapa de Desarrollo
- Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
- Matriz de Especialización
- ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
- Reskilling o Upskilling de Talento
- ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
- Experimento
- Mantra Talento Ágil
- Talento Modelo Circular
- Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
- Instancias que Suelen Mezclar
- Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
- Gestión Centrada en las Conversaciones
- Feedback Continuo y 360°
- La Retro: Momento de Feedback del Equipo
- Estructuras Liberadoras
- La Retro de Equipo: Disparadores
- Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
- Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
- Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
- Recompensas e Incentivos
- Moving Motivators
- Recompensas e Incentivos
- ¿Qué recompensamos?
- ¿Cuánto dinero merece cada uno?
- Libros Sugeridos
- Reglas de Cierre
¿Qué esperas para comenzar con tu formación profesional e incrementar tus ingresos?
Alumnos satisfechos
Excelente curso, obtuve todo lo necesario para poder certificarme. La práctica y las dinámicas compartidas me parecieron excelentes. Gracias al Coach Diego por compartir los conocimientos.
María de los Ángeles
Rosales Rodríguez
Realice mi certificación y quedé satisfecho por el nivel de profesionalismo que ofrece la empresa. La forma en que aprendes todos los puntos en que serás evaluado es muy fácil y clara. Realmente no requieres buscar otro material de apoyo extra, si lo haces es porque quieres investigar más pero no porque lo necesites. Excelente institución.
Alejandro
Gutiérrez Lizardi
Me encanto la experiencia ya que los cursos son fáciles de entender aun cuando se explican de forma técnica. Los cursos son muy prácticos y te van guiando paso a paso. Si vuelvo a certificarme lo hare nuevamente con esta empresa.
Valeria
Fernández Negrete
Sobre tu coach(es)
Experto en prácticas ágiles, mejora de procesos, Innovación, administración proyectos y transformación organizacional.
- Más de 22 certificaciones y estudios de posgrado internacionales.
- Más de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos transnacionales.
- Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente.
- Fundador de KzI-Kaizenia – Miembro del PMI.
- Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof).
Nancy Miranda Guadarrama
Licenciada en Administración y Master en Dirección de Personas en las Organizaciones
Cuenta con 10 años de experiencia en Recursos Humanos; tiempo en el que se ha
desempeñado en ámbitos de Administración de personal, Desarrollo Organizacional y Atracción
de talento
¡Fecha de inicio!
¡Últimos 3 lugares!
Del 11 al 18 de Julio del 2022
(SESIONES ENTRE SEMANA)
- Duración: 15 hrs. en vivo
- Sesiones: 11, 12, 13, 14 y 18 de Julio.
- Horario: 19:00 a 22:00 hrs. (GTM-6 CDMX)
Además de adquirir tu curso virtual obtendrás:
- 15 hrs de formación práctica por zoom.
- Acceso a comunidad exclusiva de exalumnos.
- Certificación con validez internacional Kaizenia
- Certificación con validez internacional como Agile HR Certified Professional (AHRCP).
- Guías de estudio y preguntas tipo examen para el examen de certificación.
- Acceso a Bolsa de trabajo exclusiva para Alumnos Kaizenia
- Simuladores de examen por cada certificación.*
Precio total del curso
Precio de lista: $599 USD
Precio de contado: $349 USD
¿Cómo lo adquiero?
¡Aparta tu lugar!
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