Curso Agile HR - KZI Kaizenia cursos agile, scrum, six sigma.

Agile HR

Curso virtual

Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar, y finalmente tener éxito.

Curso virtual Agile HR

Beneficios únicos y exclusivos

Implementación de principios ágiles

Implementación de principios ágiles

Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.

Desarrollo de prácticas ágiles

Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.

Rediseño de procesos de empleo, formación y desarrollo

Rediseño de procesos de empleo, formación y desarrollo.

Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles.

Gestión de talento

Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.

¿Cómo aprenderé a ser un Agile Human Resources?

Kaizenia - Sesiones virtuales

Sesiones virtuales

Sesiones teóricas, prácticas y 100% aplicativas a través de ZOOM.

*Acceso a las grabaciones

Kaizenia - Coach internacional

Coach internacional

Acompañamiento exclusivo con un coach internacional.

Kaizenia - Guías y materiales de estudio

Materiales, guías y libros

Presentaciones del curso, materiales, ejercicios, templates y libros* completamente descargables en formato digital (PDF).

Kaizenia - Certificación

Certificación internacional

Certificación internacional como Agile HR Certified Professional (AHRCP)
emitida por CERTIPROF.

Temario del curso

“Al finalizar tu formación serás capaz de implementar un liderazgo ágil en áreas de Recursos Humanos que te permitan obtener mejores resultados.”

  • Propósito
  • Relación entre Agile y Waterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • ¿Qué es Agilidad?
  • Diferencias de Pensamiento
  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
  • Valor / Esfuerzo
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para HR

  • Propósito
  • ¿A ti cómo te pagan?
  • Culturas
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales
  • Rojo - Impulsivo
  • Ámbar - Conformista
  • Naranja - Logro
  • Verde - Pluralista
  • Teal
  • Composición de Equipos Multidisciplinarios
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
  • Tribu
  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

  • Objetivos Waterfall
  • El Stack Tradicional
  • “Agile” (Solamente a Medias)
  • Agile Full Stack
  • OKR: Objectives and Key Results
  • La Fórmula de Doer para los OKR
  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
  • OKR
  • Escoge Bien tus Key Results
  • Sobre los OKR
  • OKR Canvas

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde
  • ¿Cómo conformo equipo?
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento
  • Employee Experience
  • Reason for Being (Propósito)
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
  • Agile Workplaces
  • ¿Qué buscan los candidatos?
  • Pipeline Continuo Activo
  • Reclutamiento Ágil
  • Scrum para HR
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para la Adquisición de Talentos
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
  • Riesgos del Programa de Referidos
  • Más...

  • Formación y Desarrollo Continuos
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
  • Agile Career Model
  • Mapa de Desarrollo
  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
  • Matriz de Especialización
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
  • Reskilling o Upskilling de Talento
  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
  • Experimento
  • Mantra Talento Ágil
  • Talento Modelo Circular

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
  • Instancias que Suelen Mezclar
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
  • Gestión Centrada en las Conversaciones
  • Feedback Continuo y 360°
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo
  • Estructuras Liberadoras
  • La Retro de Equipo: Disparadores
  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
  • Recompensas e Incentivos
  • Moving Motivators
  • Recompensas e Incentivos
  • ¿Qué recompensamos?
  • ¿Cuánto dinero merece cada uno?
  • Libros Sugeridos
  • Reglas de Cierre

  • Propósito
  • Relación entre Agile y Waterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • ¿Qué es Agilidad?
  • Diferencias de Pensamiento
  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
  • Valor / Esfuerzo
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para HR

  • Propósito
  • ¿A ti cómo te pagan?
  • Culturas
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales
  • Rojo - Impulsivo
  • Ámbar - Conformista
  • Naranja - Logro
  • Verde - Pluralista
  • Teal
  • Composición de Equipos Multidisciplinarios
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
  • Tribu
  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

  • Objetivos Waterfall
  • El Stack Tradicional
  • “Agile” (Solamente a Medias)
  • Agile Full Stack
  • OKR: Objectives and Key Results
  • La Fórmula de Doer para los OKR
  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
  • OKR
  • Escoge Bien tus Key Results
  • Sobre los OKR
  • OKR Canvas

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde
  • ¿Cómo conformo equipo?
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento
  • Employee Experience
  • Reason for Being (Propósito)
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
  • Agile Workplaces
  • ¿Qué buscan los candidatos?
  • Pipeline Continuo Activo
  • Reclutamiento Ágil
  • Scrum para HR
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para la Adquisición de Talentos
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
  • Riesgos del Programa de Referidos
  • Más...

  • Formación y Desarrollo Continuos
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
  • Agile Career Model
  • Mapa de Desarrollo
  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
  • Matriz de Especialización
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
  • Reskilling o Upskilling de Talento
  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
  • Experimento
  • Mantra Talento Ágil
  • Talento Modelo Circular

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
  • Instancias que Suelen Mezclar
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
  • Gestión Centrada en las Conversaciones
  • Feedback Continuo y 360°
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo
  • Estructuras Liberadoras
  • La Retro de Equipo: Disparadores
  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
  • Recompensas e Incentivos
  • Moving Motivators
  • Recompensas e Incentivos
  • ¿Qué recompensamos?
  • ¿Cuánto dinero merece cada uno?
  • Libros Sugeridos
  • Reglas de Cierre

¿Qué esperas para comenzar con tu formación profesional e incrementar tus ingresos

Alumnos satisfechos

Excelente curso, obtuve todo lo necesario para poder certificarme. La práctica y las dinámicas compartidas me parecieron excelentes. Gracias al Coach Diego por compartir los conocimientos.

María de los Ángeles
Rosales Rodríguez

Realice mi certificación y quedé satisfecho por el nivel de profesionalismo que ofrece la empresa. La forma en que aprendes todos los puntos en que serás evaluado es muy fácil y clara. Realmente no requieres buscar otro material de apoyo extra, si lo haces es porque quieres investigar más pero no porque lo necesites. Excelente institución.

Alejandro
Gutiérrez Lizardi

Me encanto la experiencia ya que los cursos son fáciles de entender aun cuando se explican de forma técnica. Los cursos son muy prácticos y te van guiando paso a paso. Si vuelvo a certificarme lo hare nuevamente con esta empresa.

Valeria
Fernández Negrete

Conoce a tus coaches

Diego Ochoa Rivas

Coach Diego Ochoa Rivas

¡Sigue a nuestro coach en sus redes sociales!

Diana Ruiz Rivera

Coach Diana Ruiz Rivera

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Fecha de inicio

¡Últimos 3 lugares!

Del 21 al 28 de Febrero del 2022

(SESIONES ENTRE SEMANA)

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Además de adquirir tu curso virtual obtendrás:

Precio total del curso

Antes: $450 USD
$299 USD para LATAM
ó $5,980 MXN para México
hasta 3 meses sin intereses

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Estamos por iniciar curso este próximo 21 de febrero del 2022 a las 19:00 hrs. (GTM-6 CDMX)

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