Curso Agile HR - KZI Kaizenia cursos agile, scrum, six sigma.

Agile HR
Curso Virtual

Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, capacidades organizativas y otras limitaciones que los hacen difíciles de planificar, ejecutar, administrar, y finalmente tener éxito.

Beneficios únicos y exclusivos

¿Cómo voy aprender a ser un Agile Human Resources?

SESIONES VIRTUALES

Sesiones teóricas, prácticas y 100% aplicativas a través de ZOOM.
*Acceso a las grabaciones

MATERIALES, GUÍAS Y LIBROS*

Presentaciones del curso, materiales, ejercicios, templates y libros* completamente descargables en formato digital (PDF).

COACH INTERNACIONAL

Acompañamiento exclusivo con un coach internacional.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

Certificación internacional como Agile HR Certified Professional (AHRCP) emitida por CERTIPROF.

Temario del curso

“Al finalizar tu formación serás capaz de implementar un liderazgo ágil en áreas de Recursos Humanos que te permitan obtener mejores resultados.”

  • Propósito
  • Relación entre Agile y Waterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • ¿Qué es Agilidad?
  • Diferencias de Pensamiento
  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
  • Valor / Esfuerzo
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para HR

  • Propósito
  • ¿A ti cómo te pagan?
  • Culturas
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales
  • Rojo - Impulsivo
  • Ámbar - Conformista
  • Naranja - Logro
  • Verde - Pluralista
  • Teal
  • Composición de Equipos Multidisciplinarios
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
  • Tribu
  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

  • Objetivos Waterfall
  • El Stack Tradicional
  • “Agile” (Solamente a Medias)
  • Agile Full Stack
  • OKR: Objectives and Key Results
  • La Fórmula de Doer para los OKR
  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
  • OKR
  • Escoge Bien tus Key Results
  • Sobre los OKR
  • OKR Canvas

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde
  • ¿Cómo conformo equipo?
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento
  • Employee Experience
  • Reason for Being (Propósito)
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
  • Agile Workplaces
  • ¿Qué buscan los candidatos?
  • Pipeline Continuo Activo
  • Reclutamiento Ágil
  • Scrum para HR
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para la Adquisición de Talentos
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
  • Riesgos del Programa de Referidos
  • Más...

  • Formación y Desarrollo Continuos
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
  • Agile Career Model
  • Mapa de Desarrollo
  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
  • Matriz de Especialización
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
  • Reskilling o Upskilling de Talento
  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
  • Experimento
  • Mantra Talento Ágil
  • Talento Modelo Circular

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
  • Instancias que Suelen Mezclar
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
  • Gestión Centrada en las Conversaciones
  • Feedback Continuo y 360°
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo
  • Estructuras Liberadoras
  • La Retro de Equipo: Disparadores
  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
  • Recompensas e Incentivos
  • Moving Motivators
  • Recompensas e Incentivos
  • ¿Qué recompensamos?
  • ¿Cuánto dinero merece cada uno?
  • Libros Sugeridos
  • Reglas de Cierre

  • Propósito
  • Relación entre Agile y Waterfall
  • Diferencias de Pensamiento
  • ¿Qué es Agilidad?
  • Diferencias de Pensamiento
  • Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales
  • Valor / Esfuerzo
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para HR

  • Propósito
  • ¿A ti cómo te pagan?
  • Culturas
  • Evolución de los Paradigmas Organizacionales
  • Rojo - Impulsivo
  • Ámbar - Conformista
  • Naranja - Logro
  • Verde - Pluralista
  • Teal
  • Composición de Equipos Multidisciplinarios
  • Nuevo Diseño Organizacional: Matricial
  • Tribu
  • Nuevo Diseño Organizacional: Células

  • Objetivos Waterfall
  • El Stack Tradicional
  • “Agile” (Solamente a Medias)
  • Agile Full Stack
  • OKR: Objectives and Key Results
  • La Fórmula de Doer para los OKR
  • OKR ¿Ambiciosos e incomodantes?
  • OKR
  • Escoge Bien tus Key Results
  • Sobre los OKR
  • OKR Canvas

  • Atracción de Talento: De Donde a Donde
  • ¿Cómo conformo equipo?
  • Atraer = Marketing y Posicionamiento
  • Employee Experience
  • Reason for Being (Propósito)
  • Experiencia del Proceso de Atracción de Talento
  • Agile Workplaces
  • ¿Qué buscan los candidatos?
  • Pipeline Continuo Activo
  • Reclutamiento Ágil
  • Scrum para HR
  • Retos para la Implementación de Agile HR
  • Scrum para la Adquisición de Talentos
  • Kanban en Todas las Prácticas y Procesos del Área HR
  • Reclutamiento Peer to Peer: Referidos
  • Riesgos del Programa de Referidos
  • Más...

  • Formación y Desarrollo Continuos
  • Madurez de Rol / Rol vs. Puesto
  • Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile
  • Agile Career Model
  • Mapa de Desarrollo
  • Mapa de Desarrollo de Acuerdo a Chapters de Expertise
  • Matriz de Especialización
  • ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo
  • Reskilling o Upskilling de Talento
  • ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset
  • Experimento
  • Mantra Talento Ágil
  • Talento Modelo Circular

  • Gestión del Desempeño: de Donde a Donde
  • Instancias que Suelen Mezclar
  • Desempeño Individual vs Desempeño Grupal
  • Gestión Centrada en las Conversaciones
  • Feedback Continuo y 360°
  • La Retro: Momento de Feedback del Equipo
  • Estructuras Liberadoras
  • La Retro de Equipo: Disparadores
  • Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls
  • Compensaciones y Recompensas: de Donde a Donde
  • Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo
  • Recompensas e Incentivos
  • Moving Motivators
  • Recompensas e Incentivos
  • ¿Qué recompensamos?
  • ¿Cuánto dinero merece cada uno?
  • Libros Sugeridos
  • Reglas de Cierre

¿Qué esperas para comenzar con tu formación profesional e incrementar tus ingresos

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(SESIONES ENTRE SEMANA)

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PRECIO KAIZENIA

Precio total del curso:

Antes: $599 USD

$299 USD para LATAM
ó $5,980 MXN en México

hasta 3 meses sin intereses

Obtendrás:

  • 12 hrs de formación práctica por zoom.
  • Sesión de 1 hr. con un coach para comenzar a implementar Agile HR en tu área laboral.
  • Acceso de por vida a una comunidad exclusiva.
  • Actualización de contenidos y asesoría posterior al curso sin costo adicional.
  •  Certificación internacional como Agile HR Certified Professional (AHRCP)
    • 2 oportunidades para presentar y aprobar
  • Guías de estudio y preguntas tipo examen para el examen de certificación.
  • Descarga de materiales y guías de estudio de forma electrónica.

APARTA TU LUGAR CON

$75 USD ó $1,500 MXN

 

PRECIO ENTERPRISE

Precio total del curso:

De acuerdo a tus necesidades y presupuesto.

Cotiza en USD para LATAM
ó en MXN para México

Obtén un precio ÚNICO y EXCLUSIVO.

Obtendrás:

 

  • Curso Agile HR personalizado a lo que verdaderamente le funciona.
  • Costos más económicos.
  • Prácticas reales de los retos de su organización.
  • En los días y horarios que usted elija.
  • Mentorías y acompañamiento en su implementación.

 

*Los precios se pueden mejorar de acuerdo al número de inscritos.

Formas de pago 100% seguras

Paga con tarjeta de crédito, débito, transferencia bancaria, depósito ó Paypal

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Aprende junto a expertos de la industria

Diego Ochoa Rivas

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Agile Business Coach

Diana Ruiz Rivera

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