Innovación Transformacional, 4 pasos para lograrlo - Cursos 100% Virtuales y Online con certificación

Innovación Transformacional, 4 pasos para lograrlo

Para empezar ¿qué significa innovar?

Seguramente en algún momento de tu vida has escuchado la palabra innovar, “hay que innovar, necesitamos más innovación, requerimos innovar, y más innovar”.

¿Y tú innovas? ¿Haces innovación de la forma correcta? ¿Cuántas veces has fracasado al crear innovación?

Recordemos a un genio de la Innovación, un líder en tecnología, ex Director Ejecutivo de Apple. Así es, se trata de Steve Jobs. Él se consideraba un líder de tecnología, aunque no era programador o ingeniero, pero hay una cosa que él tenía, el miraba hacia el futuro.

Steve Jobs revolucionó la forma de pensar, de las personas que trabajan con él, provocando que los creativos junto con él pensarán productos futuristas, creando propuestas y dispositivos tecnológicos disruptivos.

¡Ojo! Esto no significa que para tener ideas uno deba tener conocimiento previo de ellas. Porque muchas de las mejores ideas vienen de alguien externo o que no es experto en el tema, porque tiene otra perspectiva, logrando ver más allá.

Esta es una razón por a cual se generan ideas innovadoras para mejorar algún producto, servicio o proceso, o ¡inventarlo!

Suena interesante ¿Cierto?, ¡por eso en KZI-Kaizenia® te decimos 4 pasos sencillos y probados para crear innovación de forma fácil en tu organización!

4 pasos para crear innovación ágil

¿Innovación ágil quiere decir hacerla más rápido?

NO.

De hecho mediante este formato tienes un 99% de NO generar nada de innovación. Cuando hablamos de innovación ágil nos referimos a crear productos, servicios o formas de trabajo de valor para nuestros clientes.

Todo esto mediante la forma de pensamiento ágil y sus 4 principios. Por lo cuál innovación ágil puede resumirse en generar ideas de gran valor que satisfagan necesidades reales en tus clientes.

Toma en cuenta que esas ideas deben ser siempre de bajo costo y prototipadas. Porque en muchas ocasiones nuestros clientes tampoco saben lo que quieren hasta que lo ven y lo sienten.

 Identificar a nuestro cliente.

Con esto queremos decir que deberás tratar de reconocer ciertos aspectos que te ayudarán a ti y a tu equipo, formulándose las siguientes preguntas:

  • ¿Quién es tu cliente?
  • ¿Qué es lo necesita?  
  • ¿Cuál es la propuesta de valor que te diferencia de tu competencia?

Trabajo en equipo.

Crea tu equipo con personas de diversas áreas de conocimiento, deben  ser seleccionadas con base al objetivo que se tiene que alcanzar.

Algo súper recomendable sería que entre más diverso sea el equipo más perspectivas va a poder generar, para cubrir todos los aspectos y lograr un producto innovador.

En esta etapa se tendrán que asignar los roles del equipo y tener una cultura de auto-organización para mantener un trabajo fluido y constante.

Desarrollar un producto de manera ágil y continua.

Tu equipo deberá desarrollar hipótesis y crear prototipos con mediana fidelidad, pero que sean funcionales.

El objetivo de esto es tener un producto real que sea tangible para tu cliente y que pueda ver cómo va quedando.

Al hacer esto van a tener que priorizar todo el tiempo, siempre teniendo en mente esta pregunta ¿Qué es lo que genera valor para el cliente?

Hasta aquí estos puntos serán implementados de manera cíclica, o sea que se tendrán que repetir, a lo largo de la producción del producto.

Será súper indispensable mantener comunicación ágil y abierta. Así todos podrán entender las responsabilidades, y coordinar todos juntos las expectativas del proyecto.

Testeo y adaptación.

Una vez que tengan listo su prototipo, deberán hacer el test de usuarios, probando el producto, el servicio o proceso con los clientes.

Esto les ayudará muchísimo, ya que con esa retroalimentación (nuevas ideas), se les facilitará la solución final, trabajando junto con su cliente.

Finalmente, siempre debes tener un pensamiento creativo, alimentando a tu equipo con actitud positiva, y sin prejuicios.

Poseer una mente abierta y a disposición, junto con una gran actitud de servicio, les será muy útil para avanzar de manera activa durante todo el proceso del proyecto.

Diplomado

Agile Transformation Coach

Agile es una nueva forma de pensamiento que se apoya en diversos marcos de trabajo

Entender esta nueva forma de trabajo que  permitirá tener mayor crecimiento y desarrollo en las empresas y organizaciones.

¿Deseas comenzar tu preparación Agile Coach?

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Diplomado Líder en Soluciones Ágiles

  • Acceso a 5 de las siguientes certificaciones:
    • Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC
    • Kanban Foundation - KIKF™
    • Scrum Master Professional Certificate SMPC®
    • Scrum Product Owner Professional Certificate - SPOPC
    • Scrum Developer Professional Certificate -SDPC
    • Scrum Foundation Certificate (SFPC)
    • User Stories Foundations Certificate -USFC
    • DevOps Culture Certified Trainer (DCCT)
    • DevOps Culture Practitioner Certificate (DCPC)
    • DevOps Essentials Professional Certificate -DEPC®
    • Design Thinking Professional Certificate - DTPC
    • Innovation Management Certified Professional (IMCP)

PASE ANUAL DEL CONOCIMIENTO KAIZENIA

Con este programa tienes acceso a cursos y talleres virtuales en vivo 100% prácticos en donde aplicarás técnicas y herramientas, obtendrás experiencia a través de casos de estudio y resolverás dudas con Coaches profesionales en vivo además de obtener reconocimientos con valor curricular en:

  • Scrum (Master, Owner y Developer)
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El costo estimado de estos cursos es de hasta $3,000 USD y están incluidos en tu pase anual.

Diplomado Líder en Soluciones Ágiles

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    • Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC
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    • Scrum Developer Professional Certificate -SDPC
    • Scrum Foundation Certificate (SFPC)
    • User Stories Foundations Certificate -USFC
    • DevOps Culture Certified Trainer (DCCT)
    • DevOps Culture Practitioner Certificate (DCPC)
    • DevOps Essentials Professional Certificate -DEPC®
    • Design Thinking Professional Certificate - DTPC
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PASE ANUAL DEL CONOCIMIENTO KAIZENIA

  • Acceso a más de 20 cursos internacionales con valor aproximado de $4,000 USD x 12 meses:
    • Curso Fundamentos DevOps Culture
    • Líder en Fundamentos de Ciberseguridad en la era digital
    • Curso OKR (Objetive Key Results) métricas clave de la agilidad
    • Curso Profesional Scrum Master
    • Curso Design Thinking en el mundo digital
    • Diplomado Agile Coach
    • Especialista en técnicas de negociación y gestión de conflictos aplicadas
    • ISO 27001 Foundation Estándar Seguridad de la Información
    • Curso Lean - Kanban (para agilizar equipos y organizaciones)
    • Curso Lean Six Sigma Yellow Belt
    • Diplomado Lean Six Sigma Green Belt
    • Diplomado Lean Six Sigma Black Belt
    • Líder en Gestión de la Innovación (con enfoque en prácticas para el desarrollo y gestión de la innovación ágil)
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    • Profesional en trabajo remoto y a distancia
    • Gestor en continuidad de Negocios y fundamentos ISO 22301
    • ISO 20000 Foundation Sistema de Gestión de Servicios (SMS)
    • Fundamentos de Negociación y Liderazgo efectivo
    • Muchos más...

PASE ANUAL DEL CONOCIMIENTO KAIZENIA

  • Con este pase anual puedes obtener 10 certificaciones con valor de hasta $2,400 USD de la siguiente lista:
    • Scrum Master Certification
    • Certiprof Agile Coach Certification - ACPC
    • Kanban Essentials Certification - KEPC
    • Design Thinking Certification - DTPC
    • Certiprof Lead Cybersecurity Certification - LCSPC
    • DevOps Essentials Professional Certificate
    • Innovation Management Certification -IMCP
    • Lean Six Sigma Green Belt Certification - LSSGBPC
    • Big Data Certification
    • Service Desk Leader Certification - SDLPC
    • Scrum Product Owner Certification - SPOPC
    • OKR Certified Professional - OKRCP
    • Scrum Foundation Certification - SFPC
    • Certiprof Remote Worker Facilitator - RWF
    • Digital Marketing Certificaion - DMPC
    • Certified ISO 22301 Foundation
    • Certified ISO 22301 Auditor
    • Certified ISO 27001 Auditor
    • Certified ISO 20000 Foundation
    • Certified ISO 27001 Foundation
    • Certified ISO 20000 Auditor
    • Certified ISO 20000 Lead Auditor
    • Certified ISO 22301 Lead Auditor
    • Certified ISO 27001 Lead Auditor
    • Business Model Canvas Certified Practitioner - BMCCP
    • DevOps Culture Certified Trainer - DCCT
    • DevOps Culture Practitioner Certificate
    • Kanban Foundation KIKF
    • Kanban Professional KIKF
    • Certified Kanban Facilitator CKF
    • Scrum Developer Certification - SDPC
    • Agile Business Owner Foundations Certificate
    • User Stories Foundations Certification
    • Scrum Fundamentals Certified - Spanish
    • Marketing Strategy Associate - Spanish
    • Marketing Research Associate
    • Digital Marketing Associate - Spanish
    • Corporate Sales Associate
    • Six Sigma Yellow Belt
    • Negotiation Associate