En el mundo Scrum existen diferentes responsabilidades, una de ellas es el Product Owner. ¿Quieres conocer a fondo qué es Product Owner? Continúa leyendo y descubre la importancia de esta responsabilidad.

Comencemos por decir qué es Product Owner, El PO no es una responsabilidad por separado, es una complementaria del marco scrum.
Existen también otras responsabilidades (antes conocidas como roles), como el Scrum Master, los Developers y los Stakeholdes.

¿Qué es Product Owner?

Para responder qué es Product Owner, es quien funge como puente entre los representantes comerciales o clientes y el equipo scurm. Es quien comprende los requisitos que demanda el cliente y comunica al equipo para que desarrollen esos requerimientos.

Es responsable de crear el Registro de Producto Priorizado (Prioritized Product Backlog). Es el encargado de asistir a las reuniones diarias y dirigir el proceso del proyecto, cuidando y negociando el cumplimiento de las exigencias del cliente.

También comunica los avances o sugerencias de cambio a ambas partes, dando a conocer el progreso del proyecto.

¿Qué es Product Owner efectivo y qué se necesita para ser uno?

Para ser un P.O. efectivo, debes saber equilibrar las expectativas de tus clientes junto con la capacidad de los Developers de cumplirlas.

De la misma forma, es indispensable tener un buen sentido comercial de negocios, para que al priorizar las historias de usuario, se encuentren dentro de los costos y funcionalidades esperaras

No puedes vender una idea que no se va a poder cumplir.

Siempre es necesario pensar en la capacidad de trabajo del equipo para saber comenzar el desarrollo del proyecto y negociar los tiempos de entrega..

Funciones del Product Owner

Esta responsabilidad es clave en los procesos ágiles, estas son sus principales funciones.

• Conocer el negocio para maximizar el valor entregado en el producto o servicio.
• Liderar el Sprint Planing y definir el Sprint Goal
• Establecer las historias de usuario.
• Crear o definir el Product Backlog, que es el listado de tareas que se realizarán durante el proyecto.
• Gestionar y decidir el presupuesto para el proyecto
• Ser el puente comunicativo entre los clientes y desarrolladores.
• Medir los resultados del producto y aprobar o negar los entregables.
• Reportar los fallos o limitaciones durante el proceso del proyecto.

El Product Owner le permite al equipo estimar el esfuerzo requerido para completar los elementos de la cartera de productos identificados para un sprint particular. También dará motivación al equipo Scrum, para brindar entregables a tiempo.

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